1 / 10
文档名称:

管道质量目标分解及考核.docx

格式:docx   大小:39KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管道质量目标分解及考核.docx

上传人:泰山小桥流水 2024/4/15 文件大小:39 KB

下载得到文件列表

管道质量目标分解及考核.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【管道质量目标分解及考核 】是由【泰山小桥流水】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【管道质量目标分解及考核 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核1管道质量目标分解及查核管道专业分企业管理目标分解与查核管理方法审批:姜华杨飞二零一六年二月十九日一、目的为保证管道分企业质量管理管理标准化,使质量管理抵达有序运作和有效查核管理,保证分企业质量目标和质量目标实现,特拟订本管理方法。二、范围合用于分企业各职能部门、压力管道工程现场及与质量保证系统有关的工作人员,对所属于部门的质量目标状况的采集、统计和剖析。三、职责分企业经理负责分企业各职能部门质量目标内容的确立和更新;质量保证工程师参加分企业质量目标的筹备和管理;工程部负责质量目标逐级进行分解结果的汇总采集、统计和剖析;分企业工程部负责质量目标的平时查核与管理;分企业各职能部门和工程现场,负责所属辖区的质量目标实现与管理;做到对所属部门的质量目标出缺点的问题,采纳适合的预防和纠正举措。四、查核管理方法质量目标的分解工程技术部质量目标a、分企业工程部组织各施工工程工程的施工组织设计和重要施工方案编制。编制率达100%;对其余一般作业指导书等施工技术文件进行检查指导。b、工程部负责实行工程质量记录的确定、采集、审查、控制与管理,实行率抵达100%;c、负责达成工程工程交工文件和资料的审查整理归档,达成率抵达100%;d、参加工程工程合同的评审、工程过程的控制、纠正和预防举措等有关活动,参加率达100%。e、实行压力管道工程质量保证系统的筹备、成立、实行、审查、资源供应有关工作,实行达成率达100%。、负责分企业质量保证系统有效运转,保证内审和外面审查结果,无重要不切合项。g、负责分企业查验和试验装置的控制和管理,控制和管理率为100%;h、严格履行国家特种设施允许法例制度,保证分企业不出现违犯国家特种设施允许有关的法例问题。工程部质量目标a、管理和控制分企业工程工程及对工程分包细化管理和控制,管理控制率为100%。b、实行对工程现场各过程质量的查核和管理,保证工程现场各过程质量或单项工序质量查收合格率为100%。c、工程工程的有关信息须实时反响给企业有关职能部门,保证工程信息正确率抵达100%。d、依照分企业质量保证系统有关文件要求,对工程工程各过程的结果,供应有效凭证〔记录〕,达成率抵达100%。综合部质量目标a、负责分企业人力资源管理工作,岗位人员素质要求、岗位任职条件,100%地知足岗位工作能力要求;b、对分企业员工档案进行标准化管理,保证员工的教育、培训、技术和经验的记录正确无误;c、负责分企业工程工程的合同管理,合同的完好正确信息率为100%;d、负责对分包队伍施工人员资质的审查工作。监察分包队伍农民工的薪资发放状况,保证施工人员的稳固性。物机部质量目标a、负责编制工程资料、零零件需求方案,内容完好、正确、无误,供应实时率为100%;管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核2管道质量目标分解及查核b、对分企业资料库房管理有序,产品表记和追忆性管理正确靠谱,正确率达100%;c、负责领用产质量量的控制和管理,不出现不合格产品入出库状况,进货产品、资料、资料、表记齐备,入库产品合格品率为100%;d、配合企业物质、机械管理部门做好对供方产品和效力的评论工作。实时、正确、完美产品资料进货有关信息,保证进货产品资料的质量、数目、规格、性能,价钱等信息正确,100%地知足工程工程供应要求。e、对工程工程所需机械设施提订需求方案。对现场机械的租借、使用、保护、养护进行管理。保证设施的完满率大于95%。质量目标查核管理查核标准a、职能部门按本部门的目标分解指标、按期供应凭证,凡未能供应有效依照,不可以视为已实现的目标分解指标;b、有些目标分解虽不可以以百分数来权衡,但仍需要供应客观实现状况的信息凭证,否那么也不可以视为实现了目标分解指标。c、分企业综合部是采集各部门自评质量目标实现凭证资料归口部门,由工程部组织其对目标实现状况的评审,并填书面记录?质量目标达成状况查核表?;d、现场质量查收的的合格率,以查收宣布的合格率或有效率为准,应作为本企业质量目标查核依照。查核要求a、分企业有关职能部门,关于年度质量目标查核不达标的,或虽达标但趋向与希望要求相反的,或单次/工程标严重偏离等状况,需要采纳适合的纠正或预防举措。查核机遇、频率查核机遇:每半年一次,一般在每年的7月初、下一年度1月初。注:质量目标的查核在碰到第三方审查时,可适合提早。查核计算方法:成品一次查验合格率=查验工程合格数(分项)/查验工程合总数〔分项〕×100%;?质量手册顾客满意度检查?的规定进行计算;=主要生产设施完满数/主要生产设施总数×100%;=准时达成产品数目/方案达成产品总数×100%;查验与试验装置按方案送检率=查验与试验装置按方案送检数/方案送检数×100%。=培训合格人数〔经确认的〕/培训的总人数×100%;=资料及零零件采买按方案到货数/方案采买数×100%。g原资料、零零件领用发放合格率100%h各系统水压试验一次合格率95%各工程部门质量目标达成状况由工程部按查核时间统计,并在5日内上报质量保证工程师。、分部、单位1工程合格率100%。质量事故为零;分系统试运一次合格、真空注水一次成功。168试运时期全厂汽水管道漏点小于点。3施薪资料按工程要求移交。4实现机组“无缺点、无尾项、无渗漏、5无基建施工印迹〞移交。6部门综合部工程部安所有各工程物机部质量目标分解值培训有效率≥90%持证人员装备到位率100%部门质量文件信息传达率100%分包队伍合同、特种作业人员登记管理100%组织设计重要方案编审100%施工技术交底等工程文件100%检测设施校准率100%质量记录实时正确率知足进度要求有效文件控制传达失误率≤2%死亡、重伤以上安全事故率为0负责主要责任的交通事故为零火灾、中毒、污染环境事故为零每个工程小伤损失工日小于10日分项工程一次查收合格率大于95%分部、单位工程合格率100%分系统试运一次合格锅炉吹管、真空注水一次成功物质需求提订正确率100%现场领用发放物质合格率100%机械养护、保护合格率大于95%频率半年半年半年半年半年管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核编制:李善林审查:杨飞姜华管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道分企业部门质量目标查核记录被查核部门综合部查核时段2021年度序号部门质量目标达成状况统计备注达成100%分企业合计94人,1培训有效率≥90%〔放假人员16〕,工作人员78有16人放假人,参加考试人员78人100%,塔山、交城工程质检、2持证人员装备到位率100%安全、电工所有持证上岗传达以邮件、微信3部门质量文件信息传达率100%文件发放实时和QQ多种渠道达成达成100%分包队伍合同、特种作业人员登起重工6人4分包合同两份。特种作业人员记管理100%。焊工13人合计19人部门负责人署名确认石晋红查核人李善林管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核7管道质量目标分解及查核日期2021年1月14日查核日期2021年1月13日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道分企业部门质量目标查核记录管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核9管道质量目标分解及查核被查核部门工程部序号部门质量目标组织设计重要方案编审100%1施工技术交底等工程文件100%2检测设施校准率100%3质量记录实时正确率知足进度要求查核时段2021年度达成状况统计备注编制重要方案7份,施工工程组织设计2份,锅炉吹管、高压、%施工技术交底100%.达成吴忠塔山中低压管道交底四份,交城分部试运一份,吹管一份压力表校率准100%,共九块质量记录紧跟施工进度要求,按查收要求完没有出现拖沓的现象成管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核5有效文件控制传达失误率≤2%文件传达实时无部门负责人署名确认刘利军查核人李善林管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核日期2021年1月12日查核日期2021年1月12日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道分企业部门质量目标查核记录被查核部门安监部查核时段2021年度序号部门质量目标达成状况统计备注死亡、重伤以上安全事故率为010事故负责主要责任的交通事故为零20事故3火灾、中毒、污染环境事故为零0事故4每个工程小伤损失工日小于10日0天管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核13管道质量目标分解及查核部门负责人署名确认杨金江查核人杨飞日期2021年1月18日查核日期2021年1月18日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道分企业部门质量目标查核记录被查核部门交城工程查核时段2021年度序号部门质量目标达成状况统计备注分项工程一次查收合格率大于分项工程一次查收合格率95%100%1分部、单位工程合格率100%2分部、单位工程合格率100%共两个单位工程分系统试运一次合格给水泵、凝固水泵、真空泵、3闭冷水泵等系统试运一次合格锅炉吹管次数偏高。真空系统灌锅炉冲管一次成功水有漏点〔小管锅炉吹管、真空注水一次成功真空系统注水一次查收合格焊口漏焊2处〕需要剖析质量持续改进部门负责人署名确认尊贵明查核人杨飞管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核15管道质量目标分解及查核日期2021年1月18日查核日期2021年1月18日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道分企业部门质量目标查核记录被查核部门物机部查核时段2021年度序号部门质量目标达成状况统计备注提订资料正确率100%物质需求提订正确率100%1〔交城、塔山、吴忠、上板城共四个工程由资料提订〕管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核17管道质量目标分解及查核现场领用发放物质合格率100%2现场资料领用发放正确无差错。合格率100%管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核机械养护、保护合格率大于95%各工程水压试验机完满、千3斤顶、液压车等完满。管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核部门负责人署名确认范进斌查核人杨飞日期2021年1月18日查核日期2021年1月18日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核管道专业分企业质量目标查核记录查核时段2021年度管道专业分企业质量目标序号分企业质量目标达成状况统计备注交城工程高压管道、中低压塔山、上板城项分项、分部、单位工程合格率100%。管道分项、分部、单位工程合格目无分项工程验质量事故为零;率100%收,但查验批合整年无质量事故格率100%分系统试运一次合格、真空注水一有漏点,但交城机组试运一次合格,真次成功。合格。需要剖析空注水一次合格原由采纳举措168试运时期全厂汽水管道漏点小但交城分部试运于2点。整年无168运转机组,无漏点施薪资料按工程要求移交。交城工程按业主要求做好资料整理署名工作。实现机组“无缺点、无尾项、无渗漏、整年无移交机组无基建施工印迹〞移交。质保部李善林质量保证工程师杨飞管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核21管道质量目标分解及查核日期2021年1月18日日期2021年1月18日管道质量目标分解及查核管道质量目标分解及查核10管道质量目标分解及查核