文档介绍：该【美术培训机构企划书 】是由【流星蝴蝶龙泉剑】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【美术培训机构企划书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。美术培训机构企划书组长:张敏组员:王逍煦(37)杜路飞(41)李帅兵(42)林思扬36)项目介绍项目性质:团队合作的股份制公司办学主旨:打造新式艺术中心培养时代艺术精英办学理念:以培养中国时代艺术精英为己任,侧重培养艺术生的专业基础知识,同时将文化知识水品确实提升,为优秀艺术家的塑造确立优秀的基础。并打造出一种在艺术生身上表现出的思想自由、踊跃向上、目注明确、坚毅不拔的“帝鍠”精神。办学规模:分先期、中期、后期三步走,步步壮大办学特点:“文”“专”联合,高效培训企校联合,定向培养,名人讲座,精神培养奖助联合,协助教课多层次、宽领域、一体化培训目标培养对象:由独自的高中生培训渐渐涵括幼儿教育、小学、中学目标市场:立足厦门,稳固发展,兼容并蓄,逐渐外扩公司发展规划近期:以少儿美术基础培训为主要培训对象,主要从事美术考试培训。将时间控制在一至三年内,主要目标放在升学率的提升方面,尽全部有效教课方法,增强教师培训,将升学率保障在90%以上,学生实现目标率(经过定向培训而实现自己原计划目标院校)达到60%以上。以此来打造公司的特点模式和品牌效应,并渐渐开辟市场,将培训中心成立在全国各主要城市。中期:拓展培训领域,将学科增至包含所有艺术学科在内的所有课程,并将培训对象增加至幼儿兴趣培养,小学兴趣培训,中学考试培训,高中考前特训,大学设计师技术考试培训,大学计算机应用能力和考试培训等。并努力吞并有关培训机构,壮大公司发展规模。时间控制目标市场早期将培训中心地址锁定在上海地域,上海城市发达,家长对孩子的德智体美要求高,商机无穷上海艺术院校许多,有益于和学校进行合作。财务规划早期投资主要用于地址的选购,计划租借一套公司或学校办公楼房,包含装饰、购置教材在内计划需用启动投资30万,租借房子采纳分期付款方式。资本主要根源:学生学费、餐饮处资本主要支出:房租花费、员工薪资、专家讲座、设备维修、教材订购、学生补贴和奖金等有关花费统计(有弹性的估算)邀请把关教授每个月薪酬为10000元/月教课教员工薪资均匀为3000—5000元/月学生学费、住宿费共计每个月3000元/月第二种方式机构收益的百分60为股东分派,百分30用于教工薪资,百分10用于邀请教授及挂名顾问分成。教员工人数依据学生而定一个教课员工负责10个学生的教课后勤宿舍管理需要2-6名,早期定在2人教职员工每个月薪资最低为:2000元(每个月均匀的专家讲座花费为2000元每个月支出困难补贴金和奖金为3000元每个月设备维修和教材购置计划为6000元餐饮处每个月需上交起码为1000元的市场资本综上计算可得以学生一百人计算每个月除房租共支出10000+50000+2000+2000+3000+6000=73000每个月进出约为300000元总计余额为230000元房租每个月控制在30000元余额为200000元中期主要投资在成立代理机构和完美学科方面。后期事业的稳固和侧重从事基金的筹集方面风险评估与预防1、首次招生可能面对生源不足的状况。预防举措:第一年招生在开班前三个月进行,和合作伙伴在上海各区进行招生,与高中学校进行磋商,推出我们适应时代发展的定向培养等办学特色。保证学生文化课和专业基础课的同时提升,同时保障升学率。邀讨教师早期定在10人,备用教师10人,依据招生状况再作调整确立教员工人数,防止“教师有余、学生不足”而惹起的财务困难。2、和合作伙伴的财务、建议纷争问题,致使培训中心的破碎。预防举措:相互相信,各司其职。约法三章,防止矛盾。启动资本采纳集资制,按比率选举出董事长和副董事各一名,董事4——6名。年末按投资比例分成。董事会心见投票表决,少量听从多半的原则进行,但同时尊敬反对者的建议,踊跃磋商,防止矛盾。、因为是大学时期进行自主创业,存在着必定的市场不确立性,对人员管理、制度优化、市场销售等方面存在缺少经验和知识,关于培训中心早期的发展可能会造成各项决定的错误产生,该风险属于内部软建设方面。预防举措:经过培训、总结、讨教其余成功事例的经验来进行短时间内的提升、增强,应当说风险指数不是特别高,并且,遇到人主观意识的改变而发生变化,拥有必定的学****完美性。