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开建集团资金管理体系研究的中期报告.docx

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开建集团资金管理体系研究的中期报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/15 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【开建集团资金管理体系研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【开建集团资金管理体系研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。开建集团资金管理体系研究的中期报告中期报告:开建集团资金管理体系研究一、研究背景和目的:开建集团是一家大型的房地产开发企业,在市场上颇具规模和竞争力。随着公司规模的不断扩大,公司资金管理面临了新的挑战,需要进一步完善资金管理体系,提高资金利用效率,降低资金风险,确保公司持续发展。因此,我们开展了此次开建集团资金管理体系研究,旨在探究如何建立健全的资金管理体系,提高资金使用效率,缓解公司资金风险。二、研究方法:本研究采用问卷调查和案例分析相结合的方法,通过对公司负责人及相关人员进行问询和对行业内其他企业进行案例分析,探究建立健全的资金管理体系的优秀经验和成功模式。三、研究结果:,开建集团资金管理的现状存在一些问题,主要包括:(1)资金来源单一,缺乏多元化的融资渠道,增加了公司资金的风险。(2)资金使用效率低下,资金周转周期过长,导致资金利用率不高。(3)缺乏科学的资金管理策略和制度,导致公司资金运作不够规范。(4)在风险控制方面,由于资金管理制度的不健全,对资金风险的管控不够到位。,提出以下几点建议:(1)多元化资金来源,建立多层次、多方位的融资渠道,增加公司资金的筹措来源,降低资金运作风险。(2)改善资金的使用效率,采用科学的资金运作策略和管理制度,缩短资金周转周期,提高资金利用率。(3)严格风险控制,建立完善的资金风险控制体系和管理制度,对公司的资金运作实行全程管控,降低公司资金风险。(4)利用信息化手段,建立全面的资金管理信息系统,实现资金流动的实时监控,提高资金管理的精准度和效率。四、研究结论:建立健全的资金管理体系是企业实现可持续发展的重要保障。通过问卷调查和案例分析,我们发现,开建集团在资金管理方面存在一些问题,如资金来源单一、资金使用效率低下、缺乏科学的资金管理策略和制度、风险控制不够到位等。因此,我们提出了一些建议方案,如多元化资金来源、改善资金使用效率、严格风险控制、利用信息化手段等,以期提高开建集团资金管理水平,提高公司的核心竞争力。