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财务部管理措施.doc

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财务部管理措施.doc

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-------------取得并审核原始凭证生成财务报表编表说明进行财务分析编制各项明细表登记总分类账现金、银行存款日记账登记明细分类账生成科目汇总表编制、审核记账凭证财务会计年度考核评分表序号考核指标和标准分值扣分情况考核小组评分总经理评分备注1主动参与企业发展规划,提供财务展望、意见至少四项被参考5少一项扣一分2预算控制执行情况,6年度正常经营预算脱幅超过10%扣2分,超过20%扣4分,超过30%扣6分3企业内部会计管理体系建立情况14财务管理2分会计核算2分会计监督2分预算管理2分审计监督2分等级制度健全2分程序规范2分4财务制度有效执行10纰漏一次扣1分发生重大经济损失扣5-10分精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------5保障所属企业财务报告真实、及时、完整66保证资金安全、完整、高效运用,防止丢失、***、滥用10非法挪用、盗用,发生一次扣5分7及时发现资金缺口,灵活筹集、调配资金、降低资金成本5每次纰漏扣2分8内部审计开展情况,有计划、按程序、抓落实到位(5分)能发现问题,无漏查现象10每发现一次漏查扣1分,重大事项扣5分9对管辖公司税务筹划,有前瞻性、无漏洞15发生一次,全扣10会计人员培训,有计划,有考核511能平衡各方面的利益关系,维护公司利益512重大事项纰漏、及时汇报3隐瞒不报扣3分13总经理交办的其他工作314工作主动、为人正派、敢于承担责任、办事严谨3注:1、考核得分在95分以上为优秀,发考核奖金100%;2、考核得分在85-,发考核奖金的90%;3、考核得分在75-,发考核奖金的80%;4、考核得分在65-,发考核奖金的70%;5、考核得分在55-,发考核奖金的50%。出纳岗位工作目标总体目标目标细化收、、核对,、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,,进行现金的提取、送存、保管等工作,,确保账账、账实相符账目记录工作目标对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”,账目填写清楚,准确率达100%精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------,员工工资发放及时、,办理有关款项的报销工作,,保证符合会计制度及企业相关规定,原始凭证齐全率100%、汇总各类原始凭证,并妥善保管,差错率0支票、,按相关程序开具票据,,无遗失、丢失等现象发生出纳考核细则表序列号具体职责分值考评小组评分部门主管评分备注一负责公司现金的存取、发放、保管10二负责公司各银行户头支票的管理5三负责往来支票、汇票的银行结算5四负责公司各类发票(含收据)的开掘与保管5五负责已开出票据未到款项的追踪10