1 / 16
文档名称:

部门培训计划多篇总结多篇合集.doc

格式:doc   大小:29KB   页数:16页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

部门培训计划多篇总结多篇合集.doc

上传人:秋天教育 2024/4/16 文件大小:29 KB

下载得到文件列表

部门培训计划多篇总结多篇合集.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【部门培训计划多篇总结多篇合集 】是由【秋天教育】上传分享,文档一共【16】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【部门培训计划多篇总结多篇合集 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。部门培训计划多篇总结多篇合集部门培训计划多篇总结多篇合集由*投稿介绍,希望对你的学****工作能带来参照借鉴作用。为了让职工更加熟悉部门事务,有效配合企业年度经营目标的实现,拟定部门培训计划就十分必要。今天我在这给大家带来部门培训计划,接下来我们共同阅读吧!部门培训计划1一、目标归纳:协调办理好劳资双方关系,合理控制企业人员流动比率,是人力资源部门的基础性工作之一。在过去的人事工作中,此项工作素来未纳入目标,也未进行规范性的操作。__年,人力资源部将把此工作作为核查本部门工作可否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标:正式职工(不含试用期内因试用不合格或不适应工作而辞职人员)年流动争取控制在10%以内,保证不高出15%;劳资关系的协调办理目标:完满企业合同系统,除《劳动合同》外,与相关部门一些职位职员签署配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等,熟悉劳动法规,尽可能防备劳资关系瓜葛。争取做每一个辞职职工没有较大怨言和遗憾。成立企业优秀的形象。二、详尽推行方案:1、__年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的校正、起草、完满工作。2、__年全年度保证与涉及相关工作的每一位职工签署上述合同。并严格按合同履行。3、为有效控制人员流动,只有第一严格用人关。人力资源部在__年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资历,不但对个人工作能力进行测评,还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合观察。二是任何部门需要人员都必定经人力资源部面试和审查,任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握职工思想动向,做好职工思想工作,有效预防职工的不正常流动。三、推行目标需注意事项:1、劳资关系的办理是一个比较敏感的工作,它既涉及到企业的整体利益,也关系到每个职工的亲自利益。劳资双方是相辅相承的关系,既有共同利益,又有互相需求的差距,是矛盾中一致的合作关系。人力资源部必定从企业根本利益出发,尽可能为职工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上,才能协调好劳资双方的关系。防备因过多考虑企业方利益而以致职工的不满,也不能够因迁就职工的要求让企业利益受损。2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于企业人才结构的调整与提升,不利于企业增加新鲜血液和新的与企业既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同样的人才,简单形成因循守旧的企业文化,不利于企业的改革和发展;但流动率过高简单造***心不稳,企业职工忠诚度、对工作的熟悉度不高,以致工作效率的低下,企业文化的传承无法顺利连续。人力资源部在平时工作中要时辰注意职工思想动向,并认识每一位辞职职工的真实辞职原因,从中做好解析,找出对付方法,保证防备职工不正常流动。四、目标责任人:第一责任人:人力资源部经理共同责任人:人力资源部经理助理(人事专员)五、推行目标需支持与配合和事项和部门:1、完满合同系统需请企业法律顾问予以协助;2、控制人员流动率工作,需要各部门主管配合做好职工思想工作、职工思想动向反响工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。部门培训计划2企业职工培训工作重要密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提升职工素质为要旨;以不断提升企业核心竞争力,保证企业经营生产连续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创办一支高素质、高技术的职工队伍,做好年度职工培训工作。一、重点工作(一)推行管理层领导岗位轮训。经过对管理层领导的轮训,一是提升他们的政治和职业道德涵养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,加强企业管理的组织力、凝聚力和履行力;三是认识和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作推行。(二)连续加强处目经理(建筑师)培训。今年__企业将下大力气组织对任职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提升他们的政治涵养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求__企业各单位要选拔拥有吻合建筑师报考条件,且有专业发展能力的职工,组织加强培训,参加社会建筑师考试,年净增人数力争达到__x人以上。(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技术人员的先期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年__企业职工连续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学****培训,经过学****汲取和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推行的师资;__企业人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各种管理、技术、操作人员内部的普及推行培训工作;保证施工所需的职工数量和能力满足要求。(四)加快高技术人才的培养和职业技术判断步伐。今年,__企业将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校合时组织吻合技师、高级技师条件的职工进行加强培训、核查,力争新增技师、高级技师达__x人以上。使其结构和总量趋于合理,渐渐满足企业发展的要求。职业技术判断要使35岁以下的技术工人任职业技术培训的基础上完成初次判断取证工作。(五)做好新职工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技术培训,经过培训核查,获取相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德涵养和基本技术,企业大要、文化、经营理念,安全与事故预防,职工规范与行为守则等内容的培训。同时要侧重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的一致。培训率达100%。(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创办条件,激励职工自学和参加各种组织培训,实现个人发展与企业培训需求相一致。使管理人员的专业能力向不同样管理职业方向拓展和提升;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提升;使施工作业人员掌握2种以上的技术,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。(七)连续“三位一体”标准的宣贯培训。__企业在建项目经理部及分企业要利用各种机遇,采用不同样形式对职工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并依照贯标要求做好培训记录。(八)抓幸好建工程施工人员的培训。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格履行持证上岗的规定。2、在建工程项目经理部,要依照“三位一体”管理系统标准要求,扎实有效地做好施工生产重点工序和特别过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急方案的演练培训,保证人力资源满足施工生产要求。3、要把外协队伍人员的培训看守纳入管理视野,推行指导和有效的干预,除掉隐患,的确保护企业信誉。(九)睁开职业技术比武,促进年轻优秀人才的成长。__企业今年将选择3-5个主要职业进行技术比武,同时选择合适的职业与兄弟单位进行技术抗衡赛,并经过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技术人才。二、措施及要求(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参加配合,拟定的确有效的培训推行计划,推行指导性与指令性相结合的方法,坚持在开发职工整体素质上,成立长远看法和全局看法,积极成立“大培训格局”保证培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。(二)培训的原则和形式。依照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。__企业重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技术人才及“四新”推行培训;各单位要重点做好新职工和任职职工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实质,就地取材、因材施教,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采用技术演练、技术比武、判断考试等灵便多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、商议、现场观摩等方法互相结合。选择最正确的方法和形式,组织睁开培训。(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业专长,积极整合,合理开发,使它们在__企业人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要依照各自专业专长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写合适企业特色的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,推行资源的有偿服务。(四)保证培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门督查,%上缴__企业一致协调使用,严禁将培训经费挪作他用。(五)保证培训收效的真实有效。一是加大检查指导力度,完满制度。__企业将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不如期的检查与指导;二是成立表彰和通知制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构恩赐表彰奖励,并在培训经费上恩赐必然的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,职工培训工作滞后的单位予以通知责怪;三是成立职工培训写实反响制度,坚持将培训过程的核查情况及结果与自己培训时期的培训经费及薪水、奖金挂钩。实现职工自我培训意识的提升。文章由。(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实责问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。(七)__有限企业办班培训及职工外送培训要严格依照《____有限企业职工培训管理方法》程序和要求组织落实和推行。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及授课方案,各单位要做好学员的选送工作,保证培训质量的有效性。部门培训计划320__年上海世博会的召开将会是酒店实现经济跳跃的重点之年。所认为了更好的打造酒店的品牌、吸引更多的客户、为酒店创办更多的利益,应进一步提升职工素质,提升服务(工作)技术是当前夯实内力的迫切需求。依照企业关于加大20__年职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实质,我们拟在20__年以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技术相结合的培训原则,组织推行岗位补缺、一岗多能的培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好20__年的全员培训工作。酒店行业的不断发展,迫切需要我们不断汲取新鲜血液,创新培训方式。酒店属于人员高流动单位,每年都要增加好多再生力量,所以睁开入职培训十分重要。在培训内容上,不但有酒店介绍和应知应会ppt播放等丰富多彩的形式,而且相应增加了各部门培训员讲解部门运作情况、安保部消防安全、形体训练等内容,使培训内容更加系统、全面。培训后,要进行核查,达到新职工人人合格的目标。一、详尽培训内容安排以下:1、新职工入职培训:酒店大要及介绍、应知应会、各部门运作情况、消防知识、仪容仪表、形体训练等一系列培训。2、语言类培训:经过对酒店全体职工款待基础英语的培训,提升一线职工的基础英语能力;并依照职工的不同样情况进行分批培训。3、交织培训:利用酒店经营淡季,组织职工进行交织培训,使职工互相认识部门操作流程,并详尽观察推行过程,以解决平时难以沟通的问题。重点是睁开同部门不同样工种之间的随从培训,使前台职工掌握一种或多种技术,以解决应急情况下的前台缺员问题。4、专业技术培训:针对职工的岗位不同样进行分部门到岗培训,对其部门进行协助和指导工作。完满职工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法推行培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼仪礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的办理、案例解析、安全知识、法律知识、工作意识为主。二、加强内部质检工作:从平时质量检验工作抓起,重点做好酒店各部门礼仪礼貌、仪表仪容、服务规范督查工作,把检查出来的问题,下发给各部门,让各部门把整改内容及时上交,跟进检查,以此促进酒店服务质量的全面提升。三、提升全员服务意识:服务质量是一个综合性的看法,它直接影响酒店产品的市场销售。20__年,要从设施设施、服务水平、安全保卫等三个方面抓起,酒店上下一齐动作,各个部门互相协作,在全体职工中真实成立质量第一,质量高于所有的意识,把酒店质量管理的原则深入到每一位职工。部门培训计划4一、解析培训需求——方案设计的前提培训专家应该采用各种方法和技术,解析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求解析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:1,组织解析。依照企业的远景和使命,确定对职工的要求,以保证培训方案的设计理念吻合企业的整体目标和战略要求。2,工作解析。新职工达到理想的工作绩效所必定掌握的知识、技术和能力,若是已经有成熟的岗位说明书,能够直接参照书中对职工的要求。3,差距解析。指将职工现有的水平与未来工作岗位对其技术、态度的要求进行对照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提升职工的岗位胜任能力。

最近更新

包饺子比赛可行性方案 33页

关于采购车辆可行性方案 27页

体检中心可行性方案 35页

2024年医用检验与生化分析仪器项目投资申请报.. 75页

虚拟现实增强酒店宾客体验 25页

(完整版)中药制剂分析最终版复习题 11页

2020版一轮复习文科数学习题:第五篇 数列(高.. 5页

2021江西初中生地会考试卷及答案 10页

2022年余额宝等货币基金行业分析 4页

2023年人力资源部工作总结-(通用4篇) 16页

2023年雅思IELTS考试模拟试题 7页

七年级上册生物学知识点总结 4页

中医科健康教育 10页

人教版三年级数学期末试卷及答案 6页

会展管理信息系统应用方案 6页

八年级下英语教学工作总结范文(3篇) 10页

冀教版五年级数学下册《第三单元达标测试卷》.. 8页

初二上册的英语教学计划 6页

医药仓库保管员述职报告分析5篇 8页

吉林省信息化发展情况的评估与分析 8页

国家税务总局令第15号——车辆购置税征收管理.. 16页

大型公司年会方案策划 12页

学生在校期间安全的责任书 14页

山西省医学临床“三基”训练题(医技基本知识、.. 46页

快递个人工作心得感悟对快递工作感受(五篇) 16页

敏感性分析法 19页

新部编版三年级语文下册期末试卷及答案(真题).. 5页

机电计算机专业实习报告(精选)(7篇) 29页

汽车修理工中级理论知识考核试题含答案—发动.. 55页

海地涵洞工程师系统手册hardce 25页