文档介绍：该【新岸线业务流程再造研究的中期报告 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【2】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【新岸线业务流程再造研究的中期报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。新岸线业务流程再造研究的中期报告本研究旨在分析新岸线公司的业务流程,并针对其中的问题进行再造,以提高业务效率和服务质量。经过中期研究,我们已经完成了以下三个阶段的工作:,收集了大量的数据和信息,包括客户需求、业务流程、员工工作情况、信息系统等方面的数据。我们对这些数据进行了分析,整理出了各业务流程的问题和瓶颈,以及可能的改进方案。,我们对新岸线的业务流程进行了问题分析和诊断,主要包括:(1)流程重复和冗余某些业务流程中存在流程重复或冗余的情况,导致处理时间和成本增加,建议对这些流程进行整合和优化,尽量简化流程和减少重复操作。(2)人员效率低下某些业务流程中员工的工作效率较低,主要原因是工作量过大或流程不合理,建议对这些流程进行调整,缩短处理时间和提高员工效率。(3)信息系统不完善某些业务流程中的信息系统不完善,导致数据管理和信息共享存在问题,建议对这些系统进行升级和优化,提高信息系统的功能和性能。,我们设计了一系列的改进方案,以提高新岸线公司的业务效率和服务质量。其中包括:(1)流程优化和整合对某些业务流程进行整合和优化,简化流程和减少重复操作,以提高流程效率和降低成本。(2)培训和学****对员工进行培训和学****提高工作技能和效率,以加速业务流程和提高服务质量。(3)信息系统升级对某些业务流程中的信息系统进行升级和优化,提高系统的功能和性能,以提高数据管理和信息共享的效率和质量。总之,我们希望通过这一研究,为新岸线公司的业务流程改进提供有力的支持和建议,以提高企业竞争力和市场表现,进而实现可持续发展。