文档介绍：该【员工辅导 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【36】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【员工辅导 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。员工辅导2021/10/101课程目标辅导方法与流程——OJT、Grow过程辅导与技巧运用辅导过程中的有效激励2021/10/102课程内容员工辅导的意义员工培育的障碍何时需要辅导员工如何辅导员工辅导的要点辅导的六个基本原则2021/10/103一、员工辅导的意义2021/10/1042021/10/10一、员工辅导的意义不干跟着上司干自动干自己干上司催促才会干好不好几种不同的下属2021/10/1052021/10/10一、员工辅导的意义自己干跟着上司干上司催促才会干自动干专业方向培训提升淘汰管理方向岗位薪酬方向员工辅导与职业规划不干2021/10/1062021/10/10一、员工辅导的意义1232021/10/1072021/10/10一、员工辅导的意义1履行管理者职责2减轻管理者压力3帮助员工成长4增加员工工作满足感5满足公司未来人才需要2021/10/1082021/10/10二、员工培育的障碍来自管理者的障碍不敢授权事必躬亲威胁自身心怀恐惧工作忙碌没有时间2021/10/1092021/10/10二、员工培育的障碍1缺乏有潜力的员工2缺乏判断员工能力的标准3培育员工的目标不明确4经过培育的员工无用武之地来自企业的障碍2021/10/10102021/10/10