文档介绍：住建局党建工作制度
第一章理论学****br/> 第一条坚持理论学****努力提高党建理论知识水平。局党组成员、二级单位负责人、机关科室负责人每周集中学****一次。必要时,可以聘请专家、教授进行集中授课。
第二条理论学****活动一般由局党组书记主持,党组书记外出或请假期间,由党组副书记负责主持。
第三条理论学****的主要内容:党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验****总书记系列重要讲话精神;上级重要会议精神、文件、领导讲话;社会主义市场经济、科学、法律、管理知识等;住建工作需要的各方面业务知识。
第四条学****要求:学****计划及内容要讲究实效性和操作性,切忌做表面文章,流于形式。集中学****交流要明确主题,提前通知,参学对象要带好专用学****笔记以及和学****有关的书籍资料。严格遵守学****纪律,因特殊情况不能参加的,需事先向主持人请假。学****笔记字数不少于一万字,或者撰写调研文章3篇。
第二章谈心谈话
第一条谈话对象
谈话对象为住建系统全体干部、职工。
第二条任务分工
谈心谈话制度原则上采取一级抓一级,分级负责的办法。党组成员、其他班子成员由党组书记负责谈话;各科室负责人、二级单位主要负责人由分管局领导负责谈话;其他干部职工由科室负责人负责谈话,并将谈话情况向分管局领导反馈。
第三条谈话内容
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、重大事项报告制度及管好配偶、子女、身边工作人员等情况。
***工作提出意见,并结合实际,落实反腐倡廉工作措施。
、工作、作风、学****及家庭等方面的情况,发现存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的办法和要求。
、建议和要求,帮助自己查找存在的问题,剖析存在问题的根源。
,倾听谈心对象呼声,了解真实想法,加强沟通。
,消除彼此间的误解和隔阂,化解相互间的分歧与矛盾,增进彼此间的熟知和信任。
第四条谈话方法及要求
谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于两次,时间视情况安排相对集中。局党组成员必要时应随时找干部职工谈心,主动征求意见。干部职工可以主动向局党组成员反映情况,汇报思想。领导班子成员之间,干部职工之间也要互相谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围。
第三章三重一大事项决策办法
为规范领导干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误,提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化,更好地贯彻民主集中制原则,加强党风廉政建设,强化重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理,特制定本制度。
第一条“三重一大”的范围
“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
重大决策包括:
、年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题;
、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、县级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题;
、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定;
、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。
重要干部任免包括:
、任免和调整;
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重大项目安排及大额资金使用包括:
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第二条“三重一大”的议事规则
坚持民主集中制原则,充分发挥集体领导作用,集体讨论决定事项,应坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作要求,对重大问题按照少数服从多数的原则进行表决。党组会、局长办公会出席人数达到或超过应出席人数的2/3时,方可举行。会议表决事项,以赞***数超过应出席人数的1/2为通过。
第三条“三重一大”的决策形式及程序
议题确定。凡涉及“三重一大”事项,由有关单位、科室提出研究事项,报办公室核稿,经分管领导审核,报主要领导同意后,提交局党组集体讨论决定。
议题讨论。会议召开的时间、议题一般应提前1—2天通知与会人员。会议所需文件、材料由分管领导组织相关单位、科室提前准备。与会人员要认真熟悉会议材料,酝酿意见,做好发言准备。提出议题的领导或单位科室负责人要认真、全面、真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责,就议题发表明确的意见。
会议表决。
“三重一大”事项,必须进行表决。
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、不同情况,可分别采取口头、举手、无记名或记名投票等方式进行表决,会议列席人员不参加表决。