文档介绍：该【国开电大《现代管理原理》形考任务3试题及答案 】是由【1781111****】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【国开电大《现代管理原理》形考任务3试题及答案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务3试题及答案形考任务三一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。选择一项:,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。选择一项:----9型题目3根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。选择一项:,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。选择一项:()。选择一项::..认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。选择一项:()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。选择一项:()的研究。选择一项:()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项:,而并不与链端的人员直接进行。信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是()。选择一项:.***式沟通题目11人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。选择一项::..12在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的差异,解决冲突的方法是()。选择一项:()。选择一项:,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失。在这里,电子监测仪就是控制的()。选择一项:,今年初,企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万,在今年市场情况没有特别大的变化的情况下,这样的标准显然不符合控制标准的()要求。选择一项:、多项选择(每小题2分,共30分)题目16领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。选择一项或多项:,()是决定领导有效性的主要环境因素。选择一项或多项::..“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。选择一项或多项:,它们是:()。选择一项或多项:,()体现的是保健因素。选择一项或多项:()。选择一项或多项:()。选择一项或多项:,下列方法使工作丰富起来()。选择一项或多项:,以增强其责任感:..,,最大量的增加其同类工作的数量题目24通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是()。选择一项或多项::()。选择一项或多项:,沟通方式分为()。选择一项或多项:,属于组织障碍的有()。选择一项或多项:()。选择一项或多项:()组成的具有自身目标和功能的管理系统。选择一项或多项: