1 / 2
文档名称:

香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告.docx

格式:docx   大小:10KB   页数:2页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告.docx

上传人:niuww 2024/4/22 文件大小:10 KB

下载得到文件列表

香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系研究的中期报告本研究旨在探究香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系的现状并提出建议。为了达到这个目的,本研究采用了质性研究的方法,包括深度访谈和文件分析。研究发现,香格里拉大酒店的绩效管理体系主要包括目标设定、绩效评估、奖惩制度和培训发展。目标设定主要由上级主管与员工共同制定,并通过定期面谈进行反馈和调整。绩效评估包括自我评估、上级评估和同事评估。奖惩制度通过给予优秀员工奖金、晋升和荣誉称号等形式进行表彰,对表现不佳的员工采取警告、调整岗位、培训等惩罚措施。培训发展主要是通过内部和外部培训来提高员工的能力和知识水平。虽然香格里拉大酒店的绩效管理体系已经相对完善,但在实际执行中还存在一些问题,例如目标设定缺乏具体性、绩效评估标准不一致、奖惩机制缺乏公平和透明度等。因此,本研究建议:,企业应该确立科学的目标设定流程,在制定目标时应尽可能量化和具体化。。公司要在制定绩效评估标准时考虑到员工的实际情况,设计更加全面、客观和公正的评价标准。。公司应该设计奖惩制度,保证公正、透明和规范,同时也应当通过公告、会议等方式宣传相关信息,让员工都能够知道奖惩政策和流程。,提高员工整体素质。公司需要注重员工的整体素质提升,加强内部和外部培训计划,鼓励员工参加各种培训和学****机会,提高员工的自我管理和职业发展能力。综上所述,香格里拉大酒店基层员工绩效管理体系在不断完善中,需要加强对体系的管理与落实,以及加大对员工的培训和发展投入,促进员工的成长与企业共同发展。