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工程项目领导带班制度.doc

上传人:jiquhe72 2018/1/16 文件大小:51 KB

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工程项目领导带班制度.doc

文档介绍

文档介绍:领导带班制度

为切实抓好建筑施工安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。

集团公司所属各工程公司、专业公司、劳务公司、工程项目部。

、检查及日常管理工作。
、专业公司、劳务公司、工程项目部负责本制度的贯彻执行等工作。



公司级领导按董事长、总经理、分管安全副总经理、分管生产副总经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由安全部统一安排并报综合办备案。

工程项目部领导按项目经理、项目负责人、安全员的顺序每人轮流带班。并在每月28日前将下月带班领导名单安排报安全部备案。

“安全生产、预防为主,综合治理”的方针,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本岗位的安全工作全面负责;
、督促和指导各工程项目的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,按集团公司有关规定处理;
,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见;
,发现事故隐患必须按“三定”原则处理,发生事故必须按“四不放过”原则执行。

,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;
,把当天的安全工作遗留问题,负责向下一班的带班领导交待清楚。


温州东瓯建设集团有限公司
二O一O年十二月一日
温州东瓯建设集团有限公司
公司领导带班检查记录
工程名称
蒲州街道下埠农房集聚建设工程
施工单位
温州东瓯建设集团有限公司
带班领导
检查日期
2013-3-12
工程进度
桩基础
检查内容
项目负责人现场带班生产履职情况; JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准贯彻落实情况;现场安全生产文明施工情况;危险性较大分部分项工程实施情况;现场以往检查发现的隐患整改情况等。
现场存在的隐患
要求整改措施以及完成整改的日期
总配电房使用四芯电缆,缺平面布置图和线路图,照明线路设置不合理,搅拌机、电焊机、桩机等机具无开关箱,插座接地未设置,电缆拖地。
环境大整治活动:围墙大门应抓紧粉刷并设置标语美化,门卫抓紧落实,车辆冲洗排水沟应用槽钢或角钢压槽。

检查评价及下一步工作要求: