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企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的开题报告.docx

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企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的开题报告.docx

上传人:niuwk 2024/4/25 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的开题报告 】是由【niuwk】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。企业文化视角的核心竞争力提升路径研究:以浙江华孚有限公司为例的开题报告一、选题背景随着市场竞争的加剧和企业间的竞争激烈程度的增加,企业需要从各个角度寻求提升自身的核心竞争力,以在市场上立于不败之地。其中最为关键的一点便是在企业的文化建设方面下功夫,发挥企业文化在提升整体战略竞争力方面的重要作用。因此,研究企业文化如何提升企业的核心竞争力具有十分重要的现实意义。浙江华孚有限公司作为一家有着20多年历史的大型企业,一直以来坚持用企业文化凝聚企业员工的力量,实现企业战略目标。然而,由于企业文化的传承和发展需要不断地跟进市场的变化,如何针对企业实际情况制定具体的企业文化培育路径,进而达到提升企业的核心竞争力的效果,便成为了业务管理界关注的一个热门问题。二、研究目的通过研究企业文化视角的核心竞争力提升路径,探究发挥企业文化在提升整体战略竞争力方面的作用,寻找浙江华孚有限公司在不断壮大中适宜的企业文化建设模式,推动企业的可持续发展。三、研究内容及方法研究内容:1、企业文化对企业核心竞争力的作用探究2、浙江华孚有限公司企业文化的特点与优势分析3、对比分析不同企业文化在提升企业核心竞争力方面的差异4、针对浙江华孚有限公司实际情况制定符合其需求的企业文化培育路径研究方法:1、文献阅读法。通过查阅相关文献、书籍、期刊,梳理研究问题所需的理论知识和实践案例。2、案例聚焦法。以浙江华孚有限公司为例,通过深入访谈、问卷调查等方式,了解企业文化建设现状和面临的问题,为后续研究提供数据支持。3、比较研究法。通过对比分析多家企业的文化建设模式,找寻符合浙江华孚有限公司实际情况的企业文化建设路径。四、预期目标通过以上研究内容及方法,预期达到以下目标:1、深入探究企业文化在提升企业战略竞争力方面的重要作用。2、分析浙江华孚有限公司现有企业文化建设的特点和存在的问题。3、对比分析不同企业文化建设模式,为浙江华孚有限公司制定符合其需求的企业文化培育路径提供支持。4、推动浙江华孚有限公司科学化、规范化、专业化的企业文化建设,提升企业核心竞争力,促进企业持续发展。