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员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究——以XJ公司为例中期报告.docx

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员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究——以XJ公司为例中期报告.docx

上传人:niuww 2024/4/26 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究——以XJ公司为例中期报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究——以XJ公司为例中期报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究——以XJ公司为例中期报告一、研究背景及意义员工离职是人力资源管理中的一个重要问题,不仅会给企业带来人才流失和招聘、培训、绩效管理等成本,还可能影响企业的声誉和业务稳定性。因此,如何减少员工离职成为企业管理者不得不面对的问题。其中,员工帮助计划是一个具有代表性的离职控制策略。员工帮助计划是指为公司内工作年限不少于一定期限、但想要离职的员工提供额外的员工服务、培训、咨询、福利等一系列离职前支持,以促使员工留在公司并提高离职者的满意度。对于员工离职问题,学术界和业界也有大量的研究。但是,有关员工帮助计划对离职倾向影响的实证研究还相对较少。因此,本研究旨在以XJ公司为例,探究员工帮助计划对员工离职倾向的影响。二、研究问题和研究假设研究问题:员工帮助计划是否对离职倾向有影响?研究假设:员工参与帮助计划的意愿越高,离职倾向越低。三、。该数据为在2020年进行的匿名问卷调查,共计收到400份有效问卷,问卷回收率为75%。:离职倾向。采用5项Likert量表来测量员工对于离职的态度,分数越高表示员工离职倾向越高。自变量:员工参与帮助计划的意愿。采用5项Likert量表来测量员工对于参加帮助计划的意愿,分数越高表示员工参加意愿越高。控制变量:受教育程度、薪资待遇、工作满意度、工作年限、年龄等。,主要包括描述性统计、相关分析和回归分析等方法。四、期望成果通过本研究,可以探讨员工帮助计划对员工离职倾向的影响,为企业管理者提供科学的离职控制策略的参考。