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开实体店可行性方案.pptx

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开实体店可行性方案.pptx

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文档介绍:该【开实体店可行性方案 】是由【读书之乐】上传分享,文档一共【33】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【开实体店可行性方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。开实体店可行性方案市场调研与分析选址策略与评估店铺规划与装修设计商品采购与库存管理营销策略与推广计划财务预测与风险评估contents目录市场调研与分析01确定实体店产品或服务的目标消费群体,例如针对年轻人、家庭主妇、学生等。分析目标市场的消费能力和消费****惯,以确定产品或服务的定价策略和销售策略。研究目标市场的地理位置和人口分布,以便选择合适的店铺位置和宣传渠道。目标市场定位03关注消费者的反馈和评价,及时调整产品或服务,提高顾客满意度。01深入了解消费者的需求和痛点,例如对产品质量、价格、品牌、服务等方面的要求。02分析消费者的购买决策过程,以便制定有效的营销策略和促销手段。消费者需求及特点123研究同行业内竞争对手的产品或服务特点、价格策略、销售渠道等,以了解市场竞争状况。分析竞争对手的优劣势,以便制定差异化竞争策略。关注竞争对手的市场动态和营销策略,及时调整自身策略,保持竞争优势。竞争对手分析关注行业发展趋势和消费者需求变化,以便及时调整产品或服务策略。预测未来市场的发展趋势和潜在机会,以便抢占市场先机。关注政策法规变化和市场环境变化,以便应对潜在风险和挑战。市场趋势预测选址策略与评估02接近目标客户群体选择人口密集、消费水平较高的区域,确保店铺能够吸引足够多的潜在客户。竞争环境分析评估周边竞争对手的数量、实力和经营状况,确保自身能够在竞争中脱颖而出。店铺可见度与易达性选择位于主要街道、购物中心或交通枢纽等易于被客户发现和到达的地点。选址原则及考虑因素收集潜在地点的相关信息,包括人流量、消费水平、租金价格等,以便进行初步筛选。数据收集实地考察综合评估对初步筛选出的地点进行实地考察,了解周边环境、交通状况以及竞争对手情况。根据收集到的信息和实地考察结果,对潜在地点的优劣进行综合评估,确定最终选址方案。030201潜在地点筛选与评估

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