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深圳能源集团人力资源管理变革案例研究的开题报告.docx

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深圳能源集团人力资源管理变革案例研究的开题报告.docx

上传人:niuww 2024/5/1 文件大小:10 KB

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文档介绍:该【深圳能源集团人力资源管理变革案例研究的开题报告 】是由【niuww】上传分享,文档一共【2】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【深圳能源集团人力资源管理变革案例研究的开题报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。深圳能源集团人力资源管理变革案例研究的开题报告一、研究背景与意义深圳市是我国改革开放以来获得得最大经济成功的城市之一。随着经济发展的不断壮大,深圳市的市政和交通设施也相应得得到了快速发展。深圳能源集团作为深圳市的国有重要能源企业,其在承担社会责任、服务当地经济、保障能源供应等方面,扮演了重要的角色。同时,随着中国能源市场的快速发展和领域政策的调整,深圳能源集团也面临着新的机遇和挑战。为了适应东南沿海地区发展的变化,胜任未来发展的挑战,必要性创新人力资源管理体系,是深圳能源集团迈向长远稳健的方向的必须之举。因此,本研究旨在通过分析深圳能源集团人力资源管理的现状和存在的问题,探索组织发展和改革的必要性,提出适合深圳能源集团的人力资源管理变革方案,为深圳能源集团的未来发展提供建议和指导。二、:(1)深圳能源集团现有的人力资源管理政策和制度;(2)深圳能源集团人才队伍的现状和问题;(3)深圳能源集团面临的人力资源管理挑战;(4)基于SWOT分析法的深圳能源集团人力资源管理变革方案。。实证研究将基于现有的深圳能源集团人力资源管理政策和制度,以及企业员工的调查数据,分析深圳能源集团人力资源管理的现状和问题,确定深圳能源集团人力资源管理挑战。文献研究将从国内外文献中搜集深圳能源集团人力资源管理的最新理论和实践成果,并运用SWOT分析法,提出适合深圳能源集团的人力资源管理变革方案。三、预期结果通过本研究,预期可以得出以下结论:(1)深圳能源集团人力资源管理制度相对滞后,需要加强对人才的引进、培养和管理;(2)深圳能源集团内部人才队伍结构较单一,需要建立完善的人才梯队;(3)深圳能源集团未来面临的人力资源管理挑战包括制度创新、人才流失、战略发展等方面;(4)可以通过SWOT分析法提出适合深圳能源集团的人力资源管理变革方案,以发挥人力资源的最大效益,实现企业长远发展。