文档介绍：该【仓储部业务培训 】是由【东写西读】上传分享，文档一共【33】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【仓储部业务培训 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME仓储部业务培训演讲人:日期:目录CONTENTSREPORT仓储部业务概述货物入库管理货物在库管理货物出库管理仓储部信息化管理系统应用配送与运输管理01仓储部业务概述REPORT010204仓储部职责与功能负责物资的接收、保管和发放工作,确保物资安全、完整、准确。对库存物资进行定期盘点和清查,确保库存数据与实际相符。根据生产计划和销售需求,合理安排物资的进出库,保证生产和销售的顺利进行。对仓储设施和设备进行定期维护和保养,确保其正常运转和使用效果。03物资入库流程物资出库流程库存盘点流程仓储安全管理规范业务流程及操作规范01020304包括验收、分类、上架等环节,要求操作规范、准确无误。根据领料单或销售订单进行发货,要求发货及时、准确。定期对库存物资进行盘点和清查,确保库存数据的准确性。制定仓储安全管理制度和应急预案,确保物资和人员安全。仓库根据存储物资的不同特点,设置不同类型的仓库,如普通仓库、恒温仓库、危险品仓库等。货架根据物资的不同规格和尺寸,选用不同类型的货架进行存储,提高存储效率和空间利用率。叉车、堆高机等搬运设备用于物资的搬运和堆码,提高作业效率和减轻劳动强度。仓储管理软件系统对仓储业务进行信息化管理,实现库存数据的实时更新和查询。仓储设施与设备介绍管理原则遵循科学、规范、高效的管理原则,确保仓储业务的顺利进行。管理目标实现库存物资的安全、准确、高效管理,提高仓储服务质量和客户满意度。同时,降低仓储成本和减少资源浪费,提高企业的经济效益和社会效益。仓储管理原则及目标02货物入库管理REPORT清理仓库安排货位准备设备人员培训入库准备工作确保仓库干净整洁,为货物提供良好的存储环境。检查并准备好叉车、堆高机、搬运车等仓储设备,确保设备状态良好。根据货物特性及存储要求,合理安排货位,提高仓库空间利用率。对仓库管理人员进行入库操作培训,熟悉入库流程及货物特性。根据采购合同及质量标准,对到货货物进行外观、数量、质量等方面的验收。验收标准验收流程不合格处理到货通知→验收准备→实物验收→验收记录→验收报告。对验收不合格的货物,及时通知采购部门并与供应商协商处理。030201货物验收标准及流程