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2、单位/个人名称:媒体营运组 管理目标:负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作,根据公司的经营战略目标,结合市场的实际情况,制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈,并进行管理,安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。a完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作; b建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板;c针对市场的变化,积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。 D调查、摸清广告客户的信用资料,负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。e对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。f做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。 3、单位/个人名称:产品营运组 管理目标:规划制定公司的产品理念与市场战略,并推进实施,实现市场发展目标,满足客户的需求。完成公司既定的产品规划,产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作,完成既定的产品销售目标和市场营销计划。 a完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作; b建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理; c建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作,积极有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作;D建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配送队伍; e负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪;对其合同进行检核、保存,建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。f对所属市场占有率进行调查与分析,以便及时掌握和调控。g做好收款和账款异常的处理工作,防止呆账和坏账的发生。 (二)、所属单位/个人目标实施一览表 1、品牌营运部—品牌组: 2、品牌营运部—媒体组:目标工作计划篇4 一、指导思想 20xx年公司应将安全生产工作纳入决策思考,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对内强化安全管理,落实安全责任;对外履行安全承诺,勇于承担社会责任;树立行业形象,争创平安企业,逐步做大做强企业,稳步迈向行业龙头。 二、年度安全环保工作目标 ,全员参与,杜绝“三违现象”,树立“四不伤害”的安全观念,加强劳动防护工作。 ,持续改进,消除安全事故隐患,一般以上事故发生率为0%;员工工伤人数比20xx年降低20%以上; ,生产设备完好率95%以上;储存设备完好率达100%,安全设施完好率100%; 《职业病防治法》等相关法律法规,切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%,职业病发病率为0%; ,及时检查,消除事故隐患,隐患整改率100%; ,特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%;安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%;员工安全教育普及率100%;员工年度再培训总学时不少于20学时;新员工三级教育率100%。