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2人起重工—————————1人防腐保温工-——--————2人普工——--—————2人六、施工机具配置计划拟投入本工程重要施工机械、器具明细表七、确保工程质量技术组织措施(一)、工程质量目标单项工程合格率100%;重大质量事故为0;质量事故返工损失率≤‰。(二)、保证质量的组织措施1。质量目标:按国家质量评定标准,本工程质量确保一次性验收合格。,其核心是质量保证,包括质量管理、质量技术、质量术语、合同环境质量保证文件,其指导核心可分为:1)强调人的作用:即加强各管理者的职责,必须由最主领导决策推动,全体人员是质量保证体系的根本要素和重要资源。2)强调过程的控制:即策划、控制、保证、改进的过程活动,通过质量环中各要素的改进达到提高质量。:..3)强调第三方认证:我司将贯彻和认证为提高企业管理水平的重要工作,也是势在必行的工作导向。总之,ISO9000系列标准是我司从事质量管理保证的重要依据,我司全体人员通过认真学****贯彻,增强了质量意识,并根据ISO9000系列标准建立完善的质量体系,以体现我司“质量第一,预防为主”的质量方针。3。质量保证体系贯彻实施的具体内容有:1)。认真学****图纸,做好图纸会审,技术交底工作。2).).建立由技术、质量、)。工艺流程工序验收标准5).材料验收方法6)。隐蔽工程验收制度7)。成品保护制度8).特殊工种人员必须持证上岗9).各专业工种之间的相互配合10)。质检或监理提出的问题应认真,妥善地驾解决和反馈11).做好技术档案的管理工作12).分析装修工程的质量通病,加强预防工作13).做好水、电专业的质量控制工作14)。通过目测、实测、试验等方法检查工程质量15).做好质量评定记录工作16)。实行质量奖罚制度17).开展QC小组活动(三)、质量保证措施我司在以往的施工中一贯重视工程质量,并形成了一套行之有效的管理方法,在本工程中将严格按公司质量体系文件规定的工作程序来进行管理和施工。《关于强化工程质量监督管理的几条规定》.按管理条例和工程质量检验标准的各项指标进行考核,以优良标准对工程进行控制,施工中严格按设计施工图纸和有关规范及操作规程进行。推行项目法,管理组织一个强有力的精干项目班子进行组织施工,并配合做好于甲方、设计院、质监部门以及工序间的协调工作。2。建立质量管理制度1)。项目成立质量监督小组,由质检工程师任组长,技术负责人任副组长,以及项目经理、施工员为组员,质量监督小组充分发挥质量管理小组“把关作用。2)。明确各层次质量管理责任制,从项目经理到班组,责任层层分解,层层落实。3)。公司每月按“贯标”要求组织一次质量大检查,项目经理部每十天组织一次自检、自查的质量检查制度,做好检查记录,对查出的质量问题及时落实人员整改,做到定人、定时间、定措施。4).质量管理直接与经济挂钩,原则上质量奖占人工费开支的20%.5).针对本工程的特点,定期对工人进行技术培训,按施工内容对班组进行全面的技术交底,)。加强对图纸质量资料的管理。7).认真做好施工前的准备工作。(四)、材料质量控制:..1)。材料计划必须写明型号、规格、数量和主要技术要求。2).对供应商进行考核,考核其资质、信誉和业绩。3)。对进入施工现场仓库的物资进行验证,并做好检验记录。对短缺、残次、损坏、变质的物资及无材质合格证明的物资不予验收。4)。已验收的物资,要做到台帐与实物的名称、规格型号、数量、材质和验证状况相符,堆放有序,标识清楚,).本工程建设所需的一切材料和设备经监理工程师审定后方可进行采购并经监理工程师检验后方可使用。(五)、检验和试验管理1).从事检验和试验的人员必须经过技术培训,考试合格持证上岗。2)。检验和试验设备必须专人管理。3).用于检验测量和试验的设备及仪表,应完好无损,灵敏度准确,标识清楚,操作方法正确,).质检员必须按照厦门市建委规定送检必检材料.(六)、资料的管理1)。图纸、技术资料和交工资料派专人管理。2)。图纸、技术资料的发放必须经技术主管批准。3).修改图纸的执行,应在正式修改图纸和修改通知单上加盖项目技术负责人签字后才能下发实施,如对原整张图纸进行了修改,应及时收回旧图纸,使用新图纸,如只对图纸作部分修改,施工员应根据通知要求在原图纸上的修改部位用红笔划出区域界线,以便于清楚识别,并在图上修改部位签名以表示其有效性。(七)、施工过程的控制严格按施工方案和工艺流程图进行施工,从第一道工序开始到竣工的全过程,对每一道工序停止检查点提出具体措施,施工程序检验方法和记录要求,对工序实行有班组“自检”,施工员“复检”,和质检员“终检”的“三检制”,上道工序检验不合格,不准转到下一道工序(以施工员和质检员,必要时还有业主代表在“安装记录”或“检验记录”上签字确认为合格凭证。),要保证每道工序都不失控。(八)、应执行的规程、规范、。设备安装工程应按照现行的国家颁发的各专业有关的规程,、质量标准必须符合我国现行有关的规程、规范。如我国现行标准对进口设备的安装某些项目无明文规定时,可按设备的样本和说明书进行施工,但其标准均不得低于我国标准。施工中,对进口设备的安装标准执行不明确或发生意见分歧时,需与设计单位、使用单位的代表共同研究,并报请公司总工程师审批,由质量监督单位部门书面认可方可施工。,作出本工程施工的全面技术总结。为此,在施工中,各级施工技术管理人员必须注意积累资料,收集保管好各项施工验收记录、质量检查评定记录、检验鉴定记录、试验记录、试车记录、工程洽商记录等。,要根据洽商变更内容,做出完整的符合实际的准确的修改图。竣工验收资料要符合国家档案局、、安全生产施工技术组织措施(一)、安全目标:1。伤亡事故、重伤事故、火灾事故、机械设备事故均为“0”;2。轻伤事故控制在2‰以内;“0;:..4。安全监督检查得分85以上.(二)、安全施工管理本工程施工时,应认真贯彻“安全第一”、“预防为主的方针,切实加强劳动保护,做到安全生产和文明施工,根据部颁JGJ59—99安全检查标准和厦门建安企业安全技术规程,结合本工程的实际情况,具体措施如下:1。建立安全生产保证机构项目组成立由项目经理任组长,技术负责人、质检员、施工员为组员的安全生产管理小组,并建立工地安全生产管理小组成员轮流值日制度,分项管理明确责任人。班组设兼职安全一名,并做好班组岗位安全检查、安全值日、安全日活动。、制定各层次的安全生产责任制,从项目经理到班组长,责任层层分解、层层落实。B、公司每月按“二标一规范”要求组织一次安全大检查,项目组每十天组织一次自检、自查,建立旬检查、月评分、季度奖罚达到安全检查制度。做好检查记录,对查出的安全隐患及时落实人员整改,做到定人、定时间、定措施。C、安全生产工作列入项目施工法,直接与经济挂钩,并落实安全技术经费开支(经费原则上按工程直接费1%开支)。D、工人进场实行三级教育,工长按工程施工内容对班组进行全面针对性安全技术交底,班组受交者必须履行签字手续。E、工地项目组设专职安全员一名,每个健全班组设兼职安全员一名。特殊工种持证上岗。F、施工现场必须悬挂“五牌一图”与安全标志牌,安全生产宣传牌,在主要施工部位、作业点危险区、主要通道口都必须挂宣传标语或安全警告牌。3。施工用电安全管理措施施工用电必须编制专门的施工方案,并组织验收:A、主电缆作埋地处理,并符合有三相五线制的要求,其余架空线必须设在专用电杆上,严禁设在脚手架上。B、架空线应装设横担何绝缘子,其规格、间距、、支线架设从配电箱引入出线应有套管,电线上进下出不能混乱,大容量电箱上进线加滴水弯,支线绝缘。穿过道路电线采用硬质套管埋地,埋置深度大于30mm,并做好标记。室外支线采用橡皮线架空,接头不受拉力,并符合绝缘要求。D、按机具计划配足标准电箱,选用合理的额定漏电动作用电设备,实行一机一闸一保险。同一移动开关箱,,电箱外壳应有油漆色和统一编号,、所有手持电动工具均有漏电保护装置。F、施工现场的照明电压必须执行如下规定:一般施工现场220V工作手灯36V危险作业区36V无触电保护的移动照明36V工作面狭窄场所12VG、照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或塑料线,,必须接地或接零,,。碘钨灯应固定架设,保证安全。H、严禁私自接线,持证电工定期对此进行检查。:..4.“三宝”、“四口、“五临边”防护措施A、进入施工现场禁止赤脚、穿拖鞋,必须正确戴好安全帽带,、高空作业一律使用安全带,禁止穿硬底带钉易滑的鞋。C、“四口”防护采取围栏,架网或架盖处理,电梯门洞应架设围栏采取密封措施。D、进出口通道口要搭设防护棚,棚宽大于道口。5。机械安全管理措施按安全操作规程进行挂牌(一机一牌),写明安全操作要求,除此外每台设备安装要有良好的接地或接零保护,专机专人管理。A、严禁不懂机械人员操作机械,操作人员必须持证上岗。、建立防火责任制,并建立防火档案,有关人员经常性进行检查,公司公安消防及安全科定期抽查,发现隐患立即整改。B、加强防火教育,项目组成立义务消防组,公安科定期进行培训工作。C、易燃易爆物品设专门仓库堆放,设专人管理。D、加工场、宿舍、食堂和仓库配备足够的消防器材,并定期检查更换,编号存档。E、焊割严格执行“十不烧”规定。F、建立明火审批制度,按规定划分级别、明确审批手续,、严禁烧“三炉”.7。场容、场貌和文明施工A、工地“五牌一图齐全,图牌规格统一,字迹端正,表示明确,、教育职工树立良好的职业道德规范,珍惜一砖一木,不浪费任何材料。C、施工现场周边设置围墙,,做到整齐、等高、一条线,大门处要整洁端正。、施工现场和加工厂的一切材料、成品、半成品、加工设备等应按施工平面布置图要求堆放和安装,做到堆放整齐,。E、施工现场要贯彻“落手清”,做到工完料尽场地清。九、保证文明施工的技术组织措施(一)、组织管理措施施工现场成立以项目经理为组长,。同时,把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包”、“保”,、组实行三检(自检、互检、交接检)制度,做到自产自清,日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查,按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。现场文明施工对管理人员和班组均实行奖惩制度,并坚持奖、惩兑现。每月定期开一次文明施工会,分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场容、卫生、料具、环保、民工管理制度。对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等的资料要收集,保存并学****新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度,为文明施工创造条件。(二)、现场管理措施通过对现场所存在的人、事、物进行调查分析,及时处理现场不需要和不合理的人、事物,、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净整齐,无垃圾,无污物,,保持良好的施工与生活环境。通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,养成遵章、守纪和文明施工****惯。:..充分发挥技术骨干,能工巧匠的聪明才智,自主管理,自我控制,随时调整解决施工作业存在的问题.(三)、场容场貌1、按照统筹兼顾、合理、经济的原则,周密合理地布置现场施工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线,临时性建筑物(临时宿舍、配电房、库房等),材料、设备、工具堆放点,施工机械的位置与行走路线,安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相互间尽可能不干扰。2、按施工现场布置图的要求安排设施、堆放材料、设备,必要时随施工阶段作相应调整。3、保持道路畅通、平坦、整洁,现场不得有坑洼、积水、“五头及散落物。4。建筑垃圾要及时清除,集中点要加以遮挡。,物尽其用,废脚料归堆,施工中不得污染环境。6。大堆材料要集中整齐、底脚清、灰池要符合标准。7。周转材料堆放要分类,存放集中、安全、不得作它用。(四)、生活卫生1、将“生活卫生纳入工地的总体规划,有专职人员和管理人员检查,考核制度。2、临时宿舍采用统一床、柜及床上用品,上班时间统一安全帽,现场禁止吸烟。3、生活垃圾要及时清除。4、工地设卫生茶水桶,夏季有防署降温措施。5、现场卫生间设专人日常打扫,水冲式,经化粪池排入城市排污道。(五)、安全防火1、工地将“防火安全”纳入重点安全项目,组织各级人员认真学****贯彻执行《中华人民共和国消防条例》和公安部《关于建筑工地防火基本措施》,教育全体人员严肃执行消防法规,增加全民的法律意识。2、严格按规定划分用火作业区,保持防火间距。3、建立各级责任制,有重点岗位责任制,且有警示标志。4、正确建立防火档案,防火器材须编号,、建立现场的明火管理制度。电焊、气焊作业时,