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制报销工作效率和效果遥落实经费管理野放管服冶改度制定依据就发生了变化袁原有的制度也不再适应革袁特别是在加强科研经费管理方面袁要简化不必要高校规模发展和经费管理的需求遥这就需要财务部的审批程序袁提高教师审批自主权袁增强科研人员获门对照国家已出台的新政策新要求袁对现行的经费得感遥而对于报销工作的具体流程袁要定期进行梳管理制度进行完善袁对于经费开支要求不明确尧对于理袁要合理进行分类袁精简繁琐的程序尧开展流程再员园缘Copyright?.:..造遥在此基础上袁可制作报销流程图表袁以案例汇编号冤文件袁要求高校大力推进财务信息化建设袁创新咱怨暂袁建立财手册或报销行为指南等形式编印手册发放至报账人财务管理手段袁充分利用现代信息技术员手中袁也可借助微信公众号等网络平台进行宣传袁务信息基础数据库袁实现统一核算和实时监控袁提高提高业务报销流程的普及度和知悉率遥财务管理水平和会计信息质量遥圆园员远年苑月袁中共猿援合理安排报账时间中央办公厅尧国务院办公厅印发叶关于进一步完善财务报销时间的分配不均匀是造成报销拥挤尧中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见曳袁排长队的主要原因遥针对期末尧年终报账数量急剧指出项目承担单位要运用信息化手段建立健全内部增加的现象袁财务部门可通过报账时间的合理分配科研尧财务尧负责人共享的财务信息平台袁以此缓解来避免袁如给每个部门和学院设置固定的报销时间袁报销困难的问题遥少数高校已实现全网络办公袁这同时也留出部分时间来处理部门内务和一些报销疑种办公方式不仅可以提高财务报销效率袁给广大师难问题袁合理有效的分配报销工作量袁可以在很大程生提供优质的服务袁也可以促使财务人员及时发现度上解决报销时间分配不合理的问题遥问题并给予快速的解决遥为预防固定报销时间后带来的被动局面袁财务高校可运用野互联网垣冶平台袁梳理和优化各项部门应加强工作的柔性管理遥加强与各相关院校的规章制度袁对财务报销相关的各部门审批尧监督和管联系和沟通袁对于部分报销业务袁如借款催收尧基建理职能进行整合袁实现财务预算管理系统尧财务预约修缮尧科研经费等袁可有目的地督促和引导各学院部报账系统尧会计核算信息录入系统尧人员经费发放系门提前来进行报销袁错开日常经费报销业务过于集统尧网上审批办公系统等多个模块的集成袁形成一个中的时间段遥定期反馈预算执行进度袁对于预算执以财务为中心的全方位综合管理系统袁以此促进高行进度较为缓慢的项目袁要求责任部门进行落实袁尽校内部控制的规范化尧有效化和可视化遥信息化建快制订行之有效的计划遥多种方式双管齐下袁可以设应以业财融合为基础袁将各职能部门的监督审签有效地引导各单位进行分散报销袁可极大地缓解年职能与财务综合管理系统实现对接袁将预算管理尧合底工作压力袁也能为做细做实财务工作奠定基础遥同管理尧采购管理尧资产登记尧财务监督等相关业务源援适当提高审批权限一体化袁实现网上预约尧网上审批和网上报销及网上良好的制度运行机制是解决高校财务报销困难核算等功能化袁构建以财务为中心的信息共享系统袁的重要前提遥审批权限的设置既要保障资金的支付将科研立项尧预算控制尧审批尧会计核算尧出纳结算全安全袁又不能过于影响资金支付的效率遥比如湖南流程打通袁最终实现野信息多跑路袁师生少跑腿冶的某高校规定袁报账金额超过圆园园园园元的袁报销时需信息化管理目标遥开展全面的自动化尧安全化的支增加两轮审批袁金额再稍大一些的袁还需分管财务校付方式袁积极建立网络支付平台遥加强收费管理袁整长以及校长的签字和审批袁过多的审批环节会在一合银行代扣尧自助机缴费尧微信尧支付宝缴费等多种定程度上给报账人员尧财务人员的工作带来困扰遥方式推进缴费的便利性袁使得结算业务摆脱地点约实际上袁随着经济的快速发展尧学校规模的扩大袁现束尧人工核算压力袁全方位提高结算效率曰加强支出在学校的经济业务绝大部分都是以万元来计算袁因管理袁打通银行与财务一体化系统的对接渠道袁实现咱员园暂遥此袁学校需探索资金审批的边界袁在不违背资金安全报账款项的一键支付袁提高财务管理效率渊四冤强化财务培训袁加强会计队伍建设的前提下适当地提高审批权限袁不仅能给报账人员员援推进财务助理制度袁提升报账人员业务水平提供必要的便利袁同时也对提高财务的报销工作效率有积极的作用遥根据中共中央办公厅尧国务院办公厅叶关于进渊三冤构建野互联网垣冶财务综合系统尧加强财务一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干信息化建设意见曳渊中办发也圆园员远页缘园号冤文件规定袁学校应结合改进和优化传统的报销模式袁显著提高财务报自身情况袁建立完善的科研财务助理制度袁设立科研销速度袁构建野互联网垣冶财务信息化平台袁是高校财务助理岗位袁将科研人员从票据尧表格尧报销等具改善和解决财务报销难题的有效途径遥圆园园苑年袁教体事务中解脱出来袁大部分高校已经推行了科研财育部财政部下发的叶关于野十一五冶期间进一步加强务助理制度袁为切实减轻科研人员负担袁营造良好的高等学校财务管理工作的若干意见曳渊教财也圆园园苑页员科研环境起到极大的作用遥高校可借鉴该管理思员园远Copyright?.:..路袁将财务助理制度推广至全校的经费报账中袁建立四尧结语一支稳定的财务助理队伍袁宣传财务政策尧法律法规综上所述袁高校面临财务报销工作中的诸多难以及专业知识袁搭建起财务与各部门的沟通桥梁袁解题袁其影响因素也是多方面的遥高校要结合建设发决师生不了解尧不理解财务规章制度的难题遥推行展和管理需求袁寻求优化的方案袁解决报销工作中的财务助理袁还可促使部门间业务尧服务相互衔接袁打问题遥本文立足于工作实际袁充分强调以人为本的通信息壁垒尧消除信息不对称袁提高部门间信息沟通观念袁以制度建设为引导袁优化财务管理机制袁优化效率遥报销工作流程袁加强财务队伍建设袁发挥会计人员的财务部门定期组织财务助理进行相关的培训和主观能动性袁不断提升为师生服务的水平遥同时还学****袁制订报销规定培训年度计划袁将原始凭据的整要积极运用野互联网垣冶信息共享平台袁最大限度地理要求尧单位领导的审批权限尧经费使用范围以及财实现野信息多跑路袁师生少跑腿冶目标袁进而从根本务报销的具体细则等业务办理的具体流程作为培训上解决高校财务报销效率问题避免报账人员反复奔的主要内容袁全面提高报账人员的财务意识和相关走于财务当中袁提高财务的工作效率袁以此来促进高技能曰财务部门还需开展会计规章制度宣讲袁可编印校实现长期稳定的发展遥财务报账手册发放给相关部门学****袁抑或建立财务微信公众号推送报账指南袁定期举办宣讲答疑活动袁咱参考文献暂咱员暂摇朱芳援影响高校财务报销效率的原因分析及改进建议让师生有更多机会了解财务报销规定袁与会计人员咱允暂援预算管理与会计袁圆园圆园袁渊苑冤院缘远原缘苑援构建互信袁营造野人人懂财务尧人人会报销冶的良好咱圆暂摇刘开源援高校财务网络报销现状及建议要要要以匀月大氛围袁形成报销人和会计人员双赢局面遥圆援加强财务队伍建设袁提升专业服务水平学为例咱允暂援财经研究袁圆园圆园袁渊员冤院员员怨原员圆员援咱猿暂摇牛彦芬援探索高校财务报销的问题及其对策咱允暂援财会随着高校办学规模的扩大袁财务管理的专业性学****袁圆园圆园袁渊圆源冤院缘圆原缘猿援和技术性日趋复杂袁对会计人员应具备的职业技能咱源暂摇郭星彤援基于野包干制冶管理模式下的高校财务报销机要求也越来越高遥建立一支高质量的财务队伍袁为制研究咱允暂援经济师袁圆园圆圆袁渊愿冤院远圆原远猿援保障学校的建设发展提供有力支撑袁要从多方面入咱缘暂摇陈天娇援浅析如何提升高校财务报销效率与服务满意手遥第一是要加强会计人员日常业务培训袁掌握熟度咱允暂援商讯袁圆园圆园袁渊愿冤院员怨原圆园援悉财经法规尧财务政策和规章制度遥只有掌握熟悉咱远暂摇曹晓琴援高校财务报销工作中存在的问题及对策咱允暂援相关政策尧相关规章制度袁才能更好地做好会计这项财会学****袁圆园圆园袁渊缘冤院缘源原缘缘援咱苑暂摇孙瑜袁孙瑜袁李映青袁等援智能时代高校财务报销模式工作遥第二是要加强内部轮岗学****袁加强高校间尧校企间会计人员交流学****袁提升财务人员视野尧夯实业探究咱允暂援中国总会计师袁圆园圆圆袁圆圆缘渊源冤院员源员原员源猿援咱愿暂摇朱芳援高校财务报销效率的影响因素及对策研究咱允暂援务能力袁全方位提高业务水平袁鼓励会计人员参加专中国农业会计圆园圆园袁渊猿冤院员源原员远援业技术资格考试袁不断提高财务人员的思想政治素咱怨暂摇刘婧袁王毅援高校财务审核人员的工作困境探析要要要质和业务能力水平遥第三是要重视和加强学校财务以晕高校为例咱允暂援山东农业工程学院学报袁圆园圆园袁管理后备干部的选拔和培养工作袁重视财会队伍建渊愿冤院远猿原远远援设袁把财会岗位作为重要的专业技术岗位袁把财会队咱员园暂摇姚艳袁孙妮娜援政府会计制度下高校财务信息化建设伍建设纳入学校人才队伍建设的整体规划袁有计划尧研究咱允暂援现代经济信息袁圆园圆园袁员怨渊员猿冤院怨源原怨缘援分步骤地配备高层次尧高素质人员袁着力改善财会队咱责任编辑院高平亮暂伍结构袁提高财会队伍的整体水平遥员园苑Copyright?.