文档介绍：中共白碱滩区委员会办公室
文件
白碱滩区人民政府办公室
克白党办〔2011〕7号
白碱滩区直机关绩效考核实施办法(试行)
区辖各单位、区属各部门:
为切实提高机关效能,全面、客观、公正地评价区直机关各部门的工作实绩,促进各部门认真履行职责,不断提高工作效率和服务水平,推进规范型政府、服务型政府、法制型政府、效能型政府目标的实现,特制定本办法。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的新型机关为目标,建立以工作实绩为核心的评价体系,通过考评达到“五个明显”:即服务意识和责任感明显增强,工作作风明显转变,工作节奏明显加快,工作质量和效率明显提高,工作服务环境明显改善,为区委、区政府各项工作任务的顺利完成提供坚强保证。
二、考核的原则
(一)坚持实事求是的原则,紧紧围绕区委、政府的中心工作,客观准确地反映区直机关各部门的工作实绩,力求实效。
(二)坚持平时与定期相结合、过程与结果相结合、定性与定量相结合的方法,做到考核指标科学,重点突出,简便易行。鼓励部门工作创新和高标准完成工作任务。
(三)坚持公开公正的原则,做到过程公开,标准规范,群众认可,结果透明。
三、组织领导
成立区机关绩效考核工作领导小组(以下简称绩效考核领导小组)。
组长:王荣(区委书记)
熊跃伟(区委副书记、区长)
副组长:王宗起(区委副书记、政法委书记、组织部长)
曾晓辉(区委常委、副区长)
刘新(区委常委、纪委书记)
刘孝(区人大常委会副主任)
王咏剑(区政府副区长)
成员:由区委办、人大办、政府办、纪委办公室、监察局、组织部、宣传部、人事局、财政局、法制办、信息办、信访局、综治办、审计局、统计局等有关部门的负责人组成。
其职责为:负责绩效考核办法的制订、修订;按考核标准定期组织对各部门的考核;审定年终考核结果,组织各部门根据考核结果合理分配绩效考核奖金及考核结果的其他运用;负责绩效管理流程的监督检查,并对部门工作人员绩效考核投诉及相关问题做出处理。
绩效考核领导小组下设办公室(以下简称绩效办),绩效办设在纪委办公室(监察局),负责绩效考核的日常工作,办公室主任由刘新同志兼任。
四、考核对象、指标体系和计分标准
(一)考核对象
区委、人大、政府机关所属各部门、垂管各部门。
(二)考核指标体系
考核指标体系分重点目标任务及日常工作目标、综合管理目标两大类,同时综合考虑领导评价、上级部门意见、部门互相评价、一票否决等内容。其中重点目标任务及日常工作目标的考核指标由区委办公室/人大办公室/政府办公室制定;质量管理体系的运行、行政效能和纠风工作、队伍建设、依法行政、电子政务和综合测评等综合管理目标的考核指标分别由纪委办公室、监察局、人事局、法制办、信息办、政府办制定。
:根据区委、区政府重点工作目标任务分解意见和区领导提出的重要工作确定。除重点工作外,各部门根据部门职能确定的日常工作,主要依据部门目标任务、部门年度工作计划和部门年度工作运行大表确定。
:分别为质量管理体系的运行、行政效能和纠风工作、依法行政、队伍建设、电子政务和综合测评等6项。
:主要反映各部门对本部门的评价意见。
:主要反映各部门对考核对象的综合评价。
:主要反映区领导对部门工作的综合评价,由区领导对各部门年度工作实绩实行综合评价打分。
、计划生育、安全和稳定、保密不设考核分值,实行“一票否决”。上级部门评价也不设考核分值,凡被上级部门通报评批的实行“一票否决”。
(三)考核计分标准
:
(1)重点目标任务及日常工作,政府贯标部门分值为40分,政府未贯标部门分值为50分,党群和人大部门分值为60分,具体考核评分细则由政府办、区委办、人大办制定并实施。
(2)综合管理目标实行扣分制,政府贯标部门分值40分,政府未贯标部门分值为30分,党群和人大部门分值为20分,具体为:
:政府贯标部门分值为15分,由监察局具体负责。
:政府贯标部门分值为5分,由监察局具体负责。
:政府贯标部门分值满分10分,政府未贯标部门分值为15分,由政府法制办具体负责。
:政府部门为5分,党群和人大部门分值为
10分,由信息办具体负责。
E。队伍建设:政府部门为5分,党群和人大部门分值为10分,由人事局具体负责。
(3)部门自评分,满分5分
(4)部门互评分,满分5分
(5)区领导综合评价分,满分10分。