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导小组年终进行考核。人事行政部经理(正副)签字:分管安全负责人签字:年月日:..“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯通到生产、经营、服务各项活动中;,落实岗位责任制;、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;、评价;,配合整改部门做好整改工作;,做好会议记录,上报给安全主管部门;,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;(wei)险源辨识工作;,提出合理化建议。、泵供方安全宣传、告知公司安全生产理念和安全保证体系;。重伤事故为0;火灾事故为0;无责任交通事故;事故隐患整改率98%;安全生产培训率100;依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。:..分管安全负责人和合约部经理签订安全生产责任书,合约部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。合约部经理签字:分管安全负责人签字:年月日:..“以人为本、遵章守纪、关爱生命、安全发展”的安全生产方针,结合工作实际,贯通到生产、经营、服务各项活动中;,落实岗位责任制;、不断进取,积极创新、持续改进,促进公司安全发展;、评价;,配合整改部门做好整改工作;,做好会议记录,上报给安全主管部门;,做好本部门人员的安全生产教育培训工作;(wei)险源辨识工作;,提出合理化建议。、安全规章制度、安全操作规程在市场营销部贯彻执行;、让顾客满意;,在签订经营合同时,明确双方安全责任。重伤事故为0;火灾事故为0;无责任交通事故;事故隐患整改率98%;安全生产培训率100;依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过安全生产第一负责人认可。:..分管安全负责人和市场部经理签订安全生产责任书市场部经理逐条完成履职和目标,由安全生产领导小组年终进行考核。市场部经理签字:分管安全负责人签字:年月日:..、资料、档案及票据,杜绝失密、泄密、丢失事故的发生;、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理;“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序;(三知:知岗位火灾危(wei)险、知本部门防火职责、知火灾应急预案;三会:会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人;三能:能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火),一旦发生问题,负责保护本部门重要档案资料不受损失。发生重大安全事故时要镇静指挥,按事故处理程序积极组织抢救,及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报;“五防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故)工作;,禁止使用电炉、电加热器类设备,禁止动用明火,严禁存放易燃易爆等危(wei)险品;、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况,发现故障报告有关部门予以维修;,时常打拂拭尘,保持良好的、整洁清新的室内工作环境。,本部门人员必须按规定的操作程序关机断电,并进行安全巡视检查,确保无事故隐患后方可锁门离去。,应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,严禁违章作业;,了解岗位中存在的危(wei)险因素及其可能造成的严重后果,掌握与岗位相适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和逃生技能;,应当即将向领导汇报;:..作业人员有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或者冒险蛮干,发现直接危及人身安全的紧急情况,有权住手作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所。,保持设备设施良好的安全运行状态,保持作业环境整洁,做到文明生产;,要做到“三不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;,坚守岗位,精力集中,遵守相关操作规程。严禁穿拖鞋、赤脚、赤膊和酒后上岗;搞好文明生产,保持作业现场整洁、通道无阻;,操作控制盘、标志、消防器材等,不得随意挪动、拆除;,熄灭火种,不留安全隐患,做到工完场清。%以上;%;、安全消防器材的维护保养合格率100%;%;%完善;%;%;依据《安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度》,每年12月30号对责任制落实情况和安全生产目标完成情况进行考核,考核采取打分制,考核结果经过部门负责认可。:..,由部门负责人年终进行考核。、电工、电焊工等岗位职责详见《安全管理制度汇编》。部门员工签字:部门负责人签字:年月日