文档介绍：该【第二章ERP的层次结构 】是由【hhhhh】上传分享，文档一共【29】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【第二章ERP的层次结构 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第2章ERP的层次结构第一页,共二十九页。[理论目标]学****和掌握ERP的相关术语,了解ERP层次的结构以及各层次功能与作用,并能够运用ERP层次结构指导企业的生产实践活动。[实务目标]能够运用ERP层次结构中的相关常识,规范和管理ERP的相关技能(jìnéng)活动。[案例目标]能够运用所学ERP的层次结构目标研究相关案例,培养和提高学生在特定业务情境中分析问题与解决问题的能力。第二页,共二十九页。相关(xiāngguān)术语ERP计划(jìhuà)层次第三页,共二十九页。01相关(xiāngguān)术语第四页,共二十九页。(xiāngguān)术语相关(xiāngguān)术语需求时间基准物料清单库存(kùcún)信息工艺路线第五页,共二十九页。(xiāngguān)术语(1)需求(xūqiú)独立需求一般是具有独立使用(shǐyòng)价值的产成品。独立需求一般是末端产品。独立需求一般是随机发生的,具有偶然性,只能通过预测估计其需求数量。独立需求来自系统外部。独立需求者的满足与否,只影响该需求者本身,不会同时关联地影响其他需求者。非独立需求非独立需求是对应着多个个体需求。这多个个体需求互相构成连环需求,互为供需。这个连环需求是互相关联、不可分割的整体,欲使其中一个需求得到满足,必须同时保证其他需求也得到满足。第六页,共二十九页。(xiāngguān)术语思考题我在北京五环路买了一套房,这套房是独立需求(xūqiú);但是,由于新房与工作单位相距太远,上班很不方便,我决定买辆车。请问这辆车属于什么需求?第七页,共二十九页。(xiāngguān)术语(2)时间(shíjiān)基准主生产计划(MPS-MasterProductionSchedule)主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出。主生产计划根据客户合同和市场预测,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要(zhǔyào)依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下的作用。请问:主生产计划是独立需求计划,还是非独立需求计划?第八页,共二十九页。(xiāngguān)术语(2)时间(shíjiān)基准计划展望期计划展望期是指主生产(shēngchǎn)计划起作用的时间范围。计划展望期的最小值等于产品的累计提前期,最大值是在累计提前期的基础上加上3~6个月。产品累计提前期+3~6个月≥主生产计划的展望期≥产品累计提前期第九页,共二十九页。(xiāngguān)术语(2)时间(shíjiān)基准时界时界对应的英文是TimeFence,时界表示(biǎoshì)时间界限,是一个时刻点,是MPS中的计划参考点。时界表明了修改计划的难易程度。在MPS中,包含需求时界(DemandTimeFence,DTF)计划时界(PlannedTimefence,PTF)第十页,共二十九页。