文档介绍：信用社贷款管理经验材料
加强贷款管理提高资产质量
——××信用社贷款管理经验材料
××市位于四川南部,是万里长江第一城。辖九县一区,204个乡(镇),人口504万人,其中:农业人口424万人。全市有175个独立核算的农村信用社(含10个县联社)。近年来,由于多方面因素影响,不良贷款占比居高不下。为了改变这一现状,市行业管理部门于200×年初提出了“用好增量、盘活存量、强化管理、严格考核”的工作思路,狠抓贷款管理工作,取得了较好的成绩。到200×年底,,,不良贷款占比降到35%,全年实现盈利738万元。我们的具体做法是:
一、以农为本,调整贷款投向
前几年,我市部分信用社有相当部分资金投到了企业、房地产、商贸等方面,存在贷款“垒大户”,资产质量不高,亏损越来越大,包袱越积越重的情况。如何才能使信用社走出困境,市行业管理部门积极引导农村信用社牢固树立为“三农”服务的宗旨,走发展强社之路,对农村信用社适时提出了“清前堵后,以堵为主”、“下达放款任务”、“以贷促存”等创建性指导意见,引导扩张信贷规模,把支农“蛋糕”做大做强。同时,于200×年初召开了“转变作风、深入基层、狠抓落实、务求实效”的工作会议,会上分析了认为小额农贷基本满足了,农民不再需要贷款的片面认识的原因在于我们的工作没有做深、做细、做实。要改变这种情况,必须在经营方向上转工为农,在贷款额度上化大为小,在支农上变被动为主动,真正与农民做朋友。真正树立
“支农防风险、树形象、增效益、促发展”的理念。由于在认识上得到了统一,在行动上也就能够心往农村想,人往农村走,钱往农村投。, %,净投放农贷40,296万元,较上年增长206%,%,%。其中:,,当年净投放农户贷款30,837万元,同比增加21,187万元,200×年全市共向农户颁发农户小额信用贷款证82万本,占应颁证面的80%以上。保证了农民春耕、夏种、秋播等农业生产性资金需要。农民增了收,还款也就有了资金来源。200×年,%%,下降近20个百分点,%。
二、精心组织,盘活存量资产
(一)划断管理,落实责任,多法清收不良贷款。划断管理贷款,就是按1996年底以前、1997年元月至1999年9月底、1999年10月以后三个时段把贷款划为三部分,由主管部门实行报表按月监测,逐户逐笔进行清理排队,确认哪些是收回无望的贷款;哪些是经营比较困难,近期内确实难以收回的贷款;哪些是借款人有还款能力,却赖帐不还的贷款;哪些是内部管理弱化,以权谋私的贷款。同时,按不同时段和清收难易程度,采取相应清收措施。一是帮扶清收。对困难企业,从生产、销售、管理等方面为其出谋划策,对财务等重要岗位派出信贷人员,监督财务收支、督促货款回流归还贷款。全辖共派出驻厂(点)信贷人员62人,收回不良贷款3,365万元。二是依靠党政清收。信用社积极争取党政领导支持重视以保全信贷资产。如高县人民政府批转高县信用联社《关于落实各镇乡政府职能部门及基金会遗留有关债权债务的报告》后,