文档介绍：後旦大擎硕士学位论文福特汽车在中国轿车市场的竞争战略的分析幕群两§、学霹厨意ㄒ笛院系:管理学院专业:工商管理姓陈捷指导教师:刘刚教授完成日期:年名:学校代码:学号:
摘要败,后来与长安集团成立了合资公司——长安福特公司,被人们称为是“起了大早,赶了晚集”。作为轿车市场的后来者,福特公司以及其合资公司——长安福特公司必须正确制总的说来,在轿车行业新的发展趋势下,福特汽车公司以及其合资公司——长安福特中国轿车市场在改革开放以来发生了巨大的变化。整个市场从年开始全面启动,经历了年的“井喷”行情,在年进入一个大幅调整的时期。虽然如此,中国的轿车市场仍然是世界上增长最快最有潜力的市场之一,各大国际汽车厂商从世纪年代即开始登陆中国市场,至近年来掀起高潮。在国际汽车厂商进入中国攻城略地的热潮中,福特汽车公司因与通用竞争上海项目失定竞争战略,才能在激烈的市场竞争中夺得一席之地。本文的主要内容共有五个方面:樯芰酥泄纬凳谐〉姆⒄褂胗跋煲蛩兀乇鹗荳对中国轿车市场的影响灾泄纬凳谐〗邢阜郑⒍韵颜吖郝蛐形:陀跋煲K亟蟹治觯越纬凳谐〉木赫窬趾途赫允纸蟹治觯⒔樯芰斯诮纬凳谐〉淖钚戮赫愿L刂泄统ぐ哺L卦谥泄木赫铰约笆凳┣榭鼋蟹治觥⒆芙幔越纬敌幸档姆⒄挂K睾驮硕旒=蟹治觯愿L刂泄统ぐ哺L氐木赫铰提出建议。公司应该把握住轿车行业的规模运动、技术运动和价格运动,以规模扩展作为其竞争战略的基础支撑;以价值工程作为其竞争战略的核心工程,营销工作的开展要立足于基于消费者价值认同的差异化路径,以扩大竞争优势和提高市场地位。关键词:福特汽车轿车市场轿车行业竞争战略中图分类号:.态势;第彻
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第导论研究的背景及意义论文的研究目标与研究范围年,中国汽车市场在经历了年“井喷”、年高歌猛进之后,忽然打了个“结”,一下子跌入冰点。连续半年多的市场低迷,车价的一落再落,最终几乎摧毁了汽车市场的信心,这让汽车生产厂家和消费者的神经都经受了前所未有的考验。年汽车市场的持续低迷已成定局。中国汽车工业协会最新统计数据显示,年国产汽车产销量分别达到蛄和蛄荆确直鹪龀ちズ%。其中轿车产量蛄荆蛄荆蝗幸迪凼杖胪黄万亿元;产销量增幅在%左右,远小于年初预计的%。汽车行业运行的主要特点是:产销量保持增长,增长率回落;轿车是增长的主体;成本增速高于销售收入增速;价格竞争进一步加剧,几乎所有的国产轿车都降低了销售价格。年也是汽车产业政策、法规迭出,汽车市场进入规范化操作的一年。回顾年,政府在宏观产业政策、汽车金融公司管理、缺陷汽车产品召回、乘用车燃料消耗量限值、汽车贸易规则等领域都做出了相当程度的努力。年轿车市场的大幅调整有利于企业提高竞争能力。市场总量在高位上盘整,一方面使市场的实际需求得以真实体现,另一方面价格大幅下降及时地挤出了年和年连续两年爆发式增长所产生的泡沫和水分。轿车经销商也在这次盘整中经受了冲击,受价格战和厂家压库及信贷紧缩的综合影响,一批经营质量差的销售商退市。同时,也引发业内对于品牌营销模式的深入思考。一、研究目标随着汽车市场的增速减缓与行情低迷,汽车企业面临着严重的压力。,随着轿车行业竞争的加剧,产业的集中度的提高,到年后,中国的第惩
追,其在华合资公司——长安福特生产的蒙迪欧轿车获得“年度车型”的殊荣,并通轿车市场将由家全系列和卜艺攵韵阜质谐〉闹圃焐趟鞯肌H绾稳范ê椭葱姓返战略,在激烈竞争的轿车市场占有一席之地,对于中国的汽车企业是一个重大的课题。福特汽车中国有限公司作为中国汽车市场的后来者,在丧失了先行者优势的情况下奋起直过长安汽车与江铃汽车的合作,绕开政策管制,成功完成福特汽车在长江沿线的布局。从而在轿车市场行情低迷的年逆市而上,成为一颗耀眼的明星。本文希望通过对福特公司这样一个跨国汽车公司在中国轿车市场的竞争战略的研究,特别是其合资公司长安福特的成功经验和失败教训进行分析和总结,为中国汽车企业的战略制定和发展提供借鉴。具体而言,包括以下几个方面:》通过对中国加入奶囟ㄌ跫陆纬挡档幕肪辰蟹治觯芙岢鲋泄慕纬凳谐的特点与影响因素;ü灾泄纬迪颜叩墓郝蚨⒐郝蛐形:途霾吖探蟹治觯沂境銎倒所面对的消费环境特点和影响要素;≯通过对国际汽车厂商在中国的竞争战略和优势劣势的分析,以及国内轿车行业的竞争态势和发展趋势分析,廓清福特公司所处的竞争环境以及其战略决策的基础;ü愿L仄倒竞统ぐ哺L氐木赫铰灾贫ḿ笆凳┑淖芙岷头治觯治銎涫谐【争的经验和教训,为轿车企业确定自身的竞争战略提供借鉴。二、研究范围:本论文主要通过对现实条件下轿车市场的分析,和福特汽车公司在中国市场上的本土化竞争战略的研究,对其在中国市场的进入、发展以及经验教训进行剖析,使我们了解到作为有着百年历史的福特公司是如何在竞争