文档介绍：文件编码:HXZSH-XT-GH-001
版次:0 1
浙江石化工程有限责任公司320万吨/年延迟焦化项目
监理规划
编制:
审核:
批准:
北京华夏石化工程监理有限公司
目录
一、编制依据及编制原则 4
4
4
二、工程概况 5
5
: 5
6
6
、组成: 6
三、所监理的工程范围 9
四、监理工作内容 9
9
10
10
12
12
13
13
16
17
五、监理工作的总体控制要点及目标 17
17
19
20
六、项目监理组织机构及岗位职责 22
22
24
七、资源配备 27
27
项目监理部人员派遣计划 27
30
31
八、项目施工重点环节分析 31
: 31
: 32
、重点监理对策 34
九、主要监理工作程序 41
施工监理工作程序 42
44
工施阶段质量控制质量管理程序 45
分项分部工程监理工作程序流程 46
施工组织设计(方案)审查工作程序流程图 46
隐蔽工程验收程序 48
工程质量事故处理程序 49
施工阶段进度控制程序 50
施工阶段费用控制程序 51
月进度款拨付管理程序 52
设计变更管理程序 53
工程停工、复工管理程序 54
工程中间交接管理程序 55
交工验收的工作程序 56
项目信息管理程序 57
合同管理流程 59
十、监理工作制度 62
HSE管理 62
质量控制 82
117
119
120
组织协调: 120
信息管理 121
十一、标准规范 129
十二、监理内部管理制度 130
管理规定 130
工程管理台帐 131
十三、拟编制的管理文件及监理实施细则 133
细则种类 133
细则目录 133
十四、监理表格样式 134
附录
编制依据及编制原则
建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;
国家、有关部委、行业相关现行的设计规范、施工及验收规范;
《建设工程监理规范》(GB/T 50319-2013);
《石油化工建设工程项目监理规范》SH/T3903-2004;
公司为本项目编制的《监理大纲》;
浙江石化工程有限公司320万吨/年延迟焦化项目基础设计;
《浙江石化工程有限公司320万吨/年延迟焦化项目委托监理合同》;
业主提供的《项目管理手册》以及相关程序文件、管理规定;
施工承包单位施工合同和施工组织设计;
北京华夏石化工程监理有限公司《QHSE管理体系》文件;
本公司在以往类似工程中的监理经验。
具体体现本项目总体规划方案的概况,使业主能基本了解本公司在该项目管理上的总体设想和安排。
文件同时具有指导监理实施细则编制的基本内容和深度,使项目部的监理工程师了解本项目的监理制度和程序,与监理实施细则和专业管理很好的结合起来。
针对本项目的特点,本监理规划力求做到重点突出、思路清晰、条理分明、尤其着重在施工阶段的质量控制和HSE管理方面。
北京华夏石化工程监理有限公司QHSE管理体系是质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系三体系的结合,我们在项目运作中同样坚持三项体系的基本思想,坚持“PDCA”、持续改进、追求顾客最大满意度、“做我所写,写我所做”的体系思想。
在本规划中尚未涉及或者描述不够详尽的部分,本公司在项目部同时配备了《公司员工HSE常识图示手册》、《员工手册》、《工作指导手册》和《项目指南》等文件,对此规划的不足之处进行补充。
在本规划中提到的岗位及部分计划均是根据业主提供的项目管理手册和部分基础设计(电子版)提供的工程量进行的