文档介绍：2018/1/20
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广东实业发展有限公司
《企业中基层管理者现场管理提升》
——以学生为中心的行动学习法
凡耀胜老师主讲
2015年10月28日
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2018/1/20
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凡耀胜
兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学
(电子技术与计算机应用),华南师范大学人力资源管理,
咨询师,大学老师
广州培训协会副秘书长
资深的企业生产系统改善专家
日本胜美达SUMIDA 新产品开发和精益生产主导人
精益生产专家(可咨询), 服务营销
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学习任务
。
?
3. 结合公司实际,提出品质、安全、设备为、成本改进方案,并且跟进,汇总到行政人力资源部,公司主导、组织确保这些项目运行。
(务实,忠诚,想做事,能做事,会做事)
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方法
,以前参加过同类培训的?
?
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《企业生产现场管理训练》
第一篇、现场管理
一、现场管理
二、在企业组织架构中的位置
三、我们要具备的哪些能力
第一章、现场管理
第二章、现场目视管理技术的运用
第三章、生产过程管理
第四章、设备管理
第五章、安全管理,成本管理
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2018/1/20
凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴!
---凡耀胜老师与您共勉!
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本课程逻辑思维
1、专业技术角度(流程,方法,目视化,
质量,设备,安全,成本) 2、管理角度 (目标,团队协作,品质意识,安全意识,
沟通,激励,参与,流程)
3、行动学习法,将问题和方案应用工作中,以团队小组的形式,进行改进,通过工作学习。
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导入:希望集团刘永行:
饲料的利润率不到1%,就迫使我们无论是生产过程、还是材料成品控制都不敢有一丝的马虎!
降低成本,提高效率,是我们头顶上永不停止的警钟。
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创维黄宏生:
一台电视的平均利润不到10元钱! 稍有效率降低、成本走高,企业就亏本。
卖彩电不如卖白菜!
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万向集团鲁冠球
劳动生产率,我们是人家的1/10或更低,如钢铁,中国54吨/人/年,美国500吨/人/年,韩国750吨/人/年,台湾中钢1000吨/人/年;原材料利用率均只有50%~60%;万元能耗是发达国家的5 ~ 10倍,资源综合利用律还不到10%。
消耗大、生产率低,成本就高,就没有竞争力。例如,X-70管线,国内最好企业报价324美元/吨,韩国为117美元/吨。
万向集团企业的生产率至少可以提高10倍,成本下降30-50%!人均产值和收入提高100%以上!
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企业出路与思考
面对日益巨增的压力,企业求变及采取措施迫在眉睫:
提高生产绩效与降低成本成为管理的重点,而改善企业体质和机制,成为企业唯一的法门。
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