文档介绍：第十二讲:领导工作方法
众所周知,领导要卓有成效地开展工作,必须具备三个基本要素:一是清晰的思路,二是实干的精神,三是科学的方法。领导方法显得尤为重要。方法得当,事半功倍;方法不当,“劳民伤财”。
思想方法解决的是领导者“如何想”的问题,同时领导者还面临“怎么做”的问题,即工作方法。领导工作方法是指领导者履行领导职能的方式和手段,是为了完成领导任务,实现领导目标而采用的各种方式、手段、办法、措施、程序和步骤等的总称。领导工作方法是实现领导目标的中介和桥梁,是提高领导效能的重要条件,是领导者素质和能力的综合体现。
这一讲主要讲以下几个问题:
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一、领导工作方法及其重要性
案例12-1:工作方法的重要性
传说有一位炼金老人,临终前问他们两个儿子要什么东西。大儿子说:“我要你留下的那笔金子。”二儿子说:“你把淘金、炼金的方法教给我吧。”于是老人把金子交给了大儿子,把淘金、炼金的技巧、诀窍教给了二儿子。老人去世若干年后,大儿子把金子花完了,成了乞丐,二儿子却一年一年地积起了大笔的金子,成了富翁。
如果把金子比喻为一位领导者的工作成就,那么淘金、炼金的技巧,诀窍就是我们所讲的领导方法。这个例子还说明领导工作服发的重要性。
方法,是人们为人处世,解决生产、分配、交换、社会、科学、文化等各个领域种种矛盾和问题的思路、途径、方式、程序和策略。世上所有的个人、团体、政党和国家机关等,总是要借助、依靠、采用一定的方式方法才能做好想要做的事情,达到预想的目的,实现各自的理想。有了正确的方法,可以纵横捭阖,挥洒自如,举重若轻,事半功倍,顺利到达成功的彼岸;若是没有科学的方法,或者方法失当,则往往会陷入困境,一筹莫展,一事无成,甚至一败涂地。
领导方法是领导者进行领导活动所采取的工作方式、对策、举措和手段,是领导者解决工作实践中种种矛盾和难题的基本程式与做法,是领导者的思想观点、思维方式、工作思路和工作作风在领导工作中的具体体现。领导方法有科学与非科学、先进与落后、正确与错误之区别。领导方法的科学性、先进性、切实可行性程度,直接关系到领导工作的效率、效能高低和事业的兴衰成败。
(1)领导工作方法是有效地完成任务的“桥”和“船”
领导就是通过引导、组织、指挥、协调和监督,来实现组织目标的过程。但是领导怎样完成这些职能,实现组织目标,就有一个方法问题。关于领导方法的重要性,毛泽东同志说:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”(《毛泽东选集》第一卷,人民出版社1964年版,第125页)这里说的“桥”和“船”,就是一种“中介”,或称作一个“环节”,没有这个“中介”和“环节”,主体和客体就连接不起来,领导行为就会落空。因此解决领导方法问题就突出摆在领导者面前。这里说的解决,并非方法有无的问题,而是正确与否的问题。在实际领导活动中,在大体相同的条件下,大体相同的工作,由于方法不同,效果大不一样,甚至正负效应反差甚大。
(2)掌握和运用科学的领导工作方法是实现领导工作科学化的需要
邓小平同志多次强调:“各级领导干部要特别注意改进工作方法,注意工作方法,克服官僚主义。这也是摆在我们面前的一个迫切问题。”(《邓小平文选》第2卷,人民出版社版,第246页)在中国特色社会主义建设进入新的时期,在全面建设小康社会的伟大实践中,解决领导方法问题意义更加重大。这是因为领导方法是解决领导者“如何想”和“如何做”的问题,既先做什么,再做什么,如何让做才能更好地达到和实现目的,才能取得更大的效益。领导活动作为一种创造性的综合工作,更需要方法论的指导。
21世纪,在全球化和信息化的时代,科学技术迅猛发展,全球各项事业的发展呈现出新的特点,我们面对的因素也更加复杂多样,未来的不确定性大大增加,形势更加严峻,竞争更加激烈。用新的思想、新的思路、新的方法解决不断涌现的新情况、新问题,即创新、创造成为时代的突出要求。这也使“如何想”和“如何做”的方法论问题日益突出。
我们党一向重视领导方式与方法的研究和改进,始终强调在革命和建设的进程中必须运用科学的、正确的、符合客观实际的领导方式方法。以毛泽东同志为核心的党的第一代中央领导集体,在领导中国革命和社会主义建设的实践中,创造积累了丰富的领导方法和领导艺术。毛泽东同志的《反对本本主义》、《关心群众生活,注意工作方法》、《用不同的方法去解决不同的矛盾》、《整顿党的作风》、《关于领导方法的若干问题》、《提倡民主作风》、《民主集中制问题》、《党委会的工作方法》、《实践论》、《矛盾论》、