文档介绍：《特许经营管理实务》
教学课件
作者:王吉方
核心目录
第一章、特许经营的基本原理
第二章、特许经营的本质与发展力
第三章、特许人
第四章、受许人
第五章、特许经营体系的构建
第六章、特许加盟招商
第七章、总部的门店运营管理
第八章、特许经营管理手册
第九章、特许连锁企业信息管理
第十章、特许经营人力资源管理
第一章
特许经营的基本原理
学习目标
使学生理解、掌握特许经营的含义、特许经营的相关术语、特许经营的基本特征、特许经营的基本原则、特许经营的类型等。了解特许经营的起源、特许经营的发展;理解特许经营与连锁经营、特许经营与代理、特许经营与经销、包销、传销以及特许经营与分公司方式的区别。
技能要点
能够区别特许经营与其他经营模式的不同。
引导案例
7-ELEVEN便利店
要求:让学生们阅读。并谈一下体会。
第一节、特许经营的含义相关术语
一、特许经营的含义
虽然英文Franchise的意思是特许权,但到国内的认识有2种:一是连锁经营模式中的一种,叫特许连锁,同直营连锁、自由连锁并列。二是与连锁经营模式相并列,叫特许经营模式。
三、特许经营的相关术语
1、特许人
2、受许人
3、特许权
4、特许经营费用
5、加盟金
6、特许权使用费
7、市场推广及广告基金

(准加盟商)

第二节、特许经营的特征与原则
1、特许经营的特征
2、特许经营的原则
见下表