文档介绍：“认识新常态、适应新常态、引领新常态”组织落实情况汇报
为深入贯彻落实市公司下达的关于“认识新常态、适应新常态、引领新常态”的学****根据市公司统一要求,我公司拟定了实施“认识新常态、适应新常态、引领新常态”的计划、方案,并以党委的名义向各部门、专业、支局下发了通知。4月30日召开全局性班组长以上的干部大会,集中动员、部署了本次“认识新常态、适应新常态、引领新常态”大讨论活动,会议明确了这次大讨论活动的具体内容和要求:
1、认识新常态,把握新机遇。
(1)邮政业的新定位对企业发展提出新要求,政策利好与不利因素相互交织,机遇和挑战同在;
(2)邮政面临新一轮的发展机遇,但内生动力不足;
(3)邮政发展的基础依然坚实,但长期积累的问题和新出现的问题对企业发展影响较大。
2、适应新常态,探索新路径。
(1)坚持解放思想;
(2)增强发展自信;
(3)明晰发展路径;
(4)实现重点突破。
3、引领新常态,开创新局面。
(1)因地制宜,突出特点;
(2)经营转型、客户为先;
(3)农村电商,渠道先行。5月4日至10日,由局三位领导主持带队,各挂钩干部、部室负责人参加,分别深入各部室、专业、班组及支局,开展坐谈讨论活动。讨论中引导基层员工在围绕认识新常态、适应新常态、引领新常态的主题下如何好本职工作,谈体会,理思路,定措施。在讨论结束后,组织班组长以上干部及全体大学生,围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的征文活动,共收到征文155篇,经组织评选后,选中20篇质量较好的文章报送了市公司。同时,在全局开展了以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的合理化建议活动,共收到合理化建议98条,经组织评选,选送6条具有创新思路的建议上报市公司。在此基础上,党委根据基层学****讨论情况,结合了建湖邮政实际,多次开展专题研究,确定了六大研讨专题:
(一)两包战略与函件的发展之路;
(二)农村综合服务平台建设与邮政的未来之路;
(三)投递队伍建设与邮政效益化之路;
(四)互联网的高速发展与邮政金融转型之路;
(五)员工的能力提升与企业长远之路;(六) 数据引领与邮政精细化管理发展之路。各部门、专业组织研讨,深入结合建湖邮政