文档介绍：矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案
矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案
为认真贯彻落实集团公司《关于开展“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛的通知》党字〔〕5号及《关于打好一季度开局仗,确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔〕9号文件指示精神,以“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛活动开展为契机,紧紧围绕年度安全生产任务目标,扎实开展好“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动,以“立足岗位做贡献,创新活动”为主题,切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮,着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视,抓落实重实效
大力营造活动氛围,积极组织本科室职工认真学****矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案,结合本单位的工作重点,及时制定劳动竞赛活动实施方案,积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动,使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道,着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围,以灵活多样的竞赛形式为载体,贴近实际,突出重点,务求实效。
二、成立“大干一季度,实现开门红”劳动竞赛领导小组:
组长:
副组长:
成员:及全体科室人员
三、活动时间:1月至3月底
四、活动目标:以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神,立足早字,突出抓落实、求实效,实现竞赛确定的目标。
五、严格目标奖惩、提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度,提高下井时间和质量,从思想上高度重视当前的安全生产工作,紧盯现场,排除隐患,协调本单位及全矿井的安全生产工作;进一步加大安全生产监管力度,集中精力抓落实。
科室全体干部职工严格按照“岗位责任制”的要求,规范行为,抓好各自(分管)的安全生产工作,对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位,严格按照目标责任进行考核。
六、狠反“三违”、加强全员培训教育
加大反“三违”力度。明确提出“三违”现象是各类事故的根源,要全面把“反三违、促安全”活动深入开展下去,加大对各类三违人员的处罚力度,做好帮教工作。
加强科室人员的培训工作,按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学****切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态,正确引导员工积极投入到安全生产工作中去,提高教育的针对性和实效性。
七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理
为确保《质量标准化》及“双基”建设向深入化发展,夯实安全生产基础筑牢安全防线,积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线,努力降低安全风险,以季节性工作协调为重点,深入井下现场检查指导,深入开展“四项评比”(工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理)专项竞赛活动。大力开展“文明现场整治活动”,针对存在问题隐患等,落实责任人,限期进行整改并进行复查验收,确保文明施工力度不滑坡,形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比,采取动态与静态相结合,对与工程质量不过关,验收不合格的工程勒令返工,加强动态达标。
突出顶底板管理,按照“顶底板会战标准”要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查,做好日常性的顶板离层观测、矿压观测,形成数据记录存档。
八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化
各设备系统及时升级完善,做好日常维护检修,按照矿下发措施要求,做好每旬对闲置巷