文档介绍：核工业南京建设有限公司田湾核电项目部
TIANWAN NUCLEAR POWER PREPARATORY OFFICE,NANJING NUCLEAR POWER BUILDING Co.
工程名称:Project name:
田湾核电站3、4号机组负挖工程
文件名称:Document name:
危险源辨识、风险评价与控制管理程序
文件类别
Doc. Type
技术文件
Tech. Document
单位工程
Unit Project
3、4号机组负挖工程
编制单位
Developer Dep.
核工业南京建设集团有限公司田湾核电项目部
文件编号
Code
THNJ/TFFW-AQ/CX-04

A
11/8/20
CFC
版次
Rev.
日期
Date
状态
State
编制/修改
Dra./Nod
审核
Reviewed
批准
Approved
修改说明
Mod .Ref
受控号
Under-controlled No.
非受控
Non-controlled No.
危险源辨识、风险评价与控制管理程序

确保XX工程危险源辨识、风险评价和风险控制有效的运行,实现持续改进和提高职业健康安全绩效。

本程序适用于XX工程施工现场的危险源辨识、风险评价与控制。

、风险评价及控制措施的制定工作。
《重大危险源及其控制计划清单》。

、评价。
《危险源辨识及主要控制措施明细表》进行更新。
《重大危险源及其控制计划清单》。
4工作程序

。
。
。
《重大危险源及其控制计划清单》。

、施工队根据施工作业特点辨识相关的危险源。
、由项目经理组织各部门、班组召开专题会议对危险源进行辨识和评价,并制定相应的控制措施。
《危险源辨识及主要控制措施明细表》、《重大危险源及其控制计划清单》。

危险源分为:物理性危害危险、化学性危害危险、生物性危害危险、心理生理性危害危险、行为性危害危险、其它危害危险共六大类。

询问和交流;
现场观察;
查阅有关记录;
获取外部工作任务分析;
安全检查表;
作业条件危害性评价。

(过去、现在、将来)三种状态(正常、异常和紧急)以及七种类型(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素)情况下的危险,通过直接经验法和定量评价法分析危害导致危险事件发生的可能性和后果,确定危害的大小。
,有以往经验可以借鉴的危害辨识过程。
。
其简化公式是:D=LEC
1)L—发生事故的可能性大小。
事故或危险事件发生的可能性大小,当用概率来表示时,绝对不可能的事件发生的概率为0;而可能性小、完全意外发生的事件的分数值为1,在系统安全考虑时,绝对不发生事故是不可能的,,而完全可能预料要发生的事件的可能性分数值定为10。介于两者之间发生事故的可能性指定了若干个中间值,如表1所示。
表1 发生事故的可能性(L)
分数值
事故发生的可能性
10
完全可能预料
6
相当可能
3
可能但不经常
1
可能性小完全意外

很不可能可以设想

极不可能

实际不可能
2)E—暴露于危险环境的频繁程度
人员出现在危险环境中的时间越频繁,则危险性越大。规定连续暴露在此危险环境的情况为10,。同样,将介于两者之间的各种危险规定若干个中间值,如表2所示。
表2 暴露于危险环境的频繁程度(E)
分数值
暴露于危险环境的频繁程度
10
连续暴露
6
每天工作时间内暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月一次暴露
1
每年几次暴露

非常罕见地暴露
3)c—发生事故可能造成的后果
事故造成的人身伤害变