文档介绍：一小时,让你成为招聘达人
一、培训目的
1、通过学****培训认识招聘的重要性
2、通过学****掌握招聘的一般技巧
3、理论结合实践,在工作中提高人力资源水平
二、课程内容
1、人力资源管理的实质
2、招聘的重要性及作用
3、招聘的分工与合作
4、招聘的流程
5、面试的流程
6、招聘常用表格
1、人力资源管理的实质
人的重要性
现代人力资源管理的定义
人力资源管理的实质
人力资源管理的六大模块
人的因素是企业的第一要素!人才则是21世纪企业最重要、最宝贵的资源!
人的重要性及人力资源管理定义
人力资源管理的定义:
广义:企业战略规划与战术计划的统一;狭义:为实施企业的发展战略,完成目标,运用科学的方法,使人力资源供需平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程
人力资源管理实质
在恰当的时候
将恰当的人
放在恰当的位置
去做恰当的事情
实现恰当的目标
“五恰”
人力资源管理的六大模块
人力资源规划
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬管理
劳动关系管理
学****br/>重点
2、招聘的重要性与作用
招聘的定义
错误招聘的成本与风险
招聘的重要性与作用
字面:招募聘用
常规:招募符合相关条件的人员聘用其担任空缺岗位
引伸:招募到适合的人才并聘用其担任合适的岗位
招聘的定义
错误招聘的成本与风险
挫伤员工士气
影响客户关系
打破工作延续性,延误计划实施
损失了人力生产率
影响公司声誉
一个错误的招聘将会浪费该职位40%至60%的年薪!!