文档介绍：2009年农业技术推广运行机制创新试点项目工作报告
天津市静海县农业局
二OO九年十二月六日
机制创新
主要做法
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2
工作进展
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1
存在问题及建议
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3
汇报内容
一是完善了“静海农业信息网”。通过网络发布农业需求问卷、农业产品供求信息和农技信息23期,通过网络供求信息促成本地农产品产销市场交易量8000多万元。
一、项目工作进展
1、构建了完善的信息平台,农业需求获取机制高效畅通
二是开通了“12316农技服务热线”。在全局农业技术推广人员中通过竞聘产生12316热线专家团10名,每天指定一名专家坐诊,一年多共接待农民咨询386人次。并且建成了手机短信群发系统,通过信息平台及时向全县1000个农业科技示范户每人发送手机短信85条。
一、项目工作进展
电话服务热线的基本体系
电话网络
因特网
远程专家
办公室
IVR服务器
网站服务器
中心机房
机制创新
欢迎拨打12316热线
为您……
(静海县农业局)
三是建立了与企业、农民合作组织的联席交流制度。2008年下半年以来,组织5个县级农产品加工龙头企业和10个农作物专业种植、加工合作社,召开联席会议4次。
一、项目工作进展
四是开展送科技下乡入户活动。遴选出县乡100名农业技术指导员,每名技术指导员分别指导10名科技示范户;开展了由3名副局长带队组成了3个深入困难农户入户访谈小组,安排资金2万元先后深入30个困难农户家中开展农资、科技书籍发放和技术指导;组织10名专业技术人员组成科技赶集小分队,深入10个重点乡镇开展科技赶集咨询活动,现场解答农民咨询2000多人次,发放技术资料1万多份。
一、项目工作进展
五是完善了乡镇农技站长及主管乡镇长例会联谊制度。每月3号(遇节假日改在周一)各乡镇农技站长到农业局汇报本乡镇一个月来的农业生产情况。每半年召开主管农业乡镇长工作联谊会议。
一、项目工作进展
2、建立和完善了农技推广岗位责任制度,队伍管理有章可循
对县、乡农技人员制定和完善了农技人员工作日志制度、首席专家及技术指导员岗位责任制度、农技推广站站长竞争上岗制度、工作例会制度、技术指导员包村联户制度、专家坐诊制度和考勤制度共8项制度;制定了县级农技推广工作职责、乡镇农技站工作职责、专业技术人员岗位职责、技术指导员职责、科技示范户职责6项职责。通过制度上墙,强化了农技人员的责任意识,完成了农技推广管理由“无规定责任管理”向“有规定责任”的过渡和转变。。
一、项目工作进展