文档介绍：电梯销售及维保的提成办法
集团公司领导:
为了更好的开展工贸公司电梯部业务,全面完成2007年度电梯销售、维保计划任务,充分调动全体员工的工作积极性,使电梯部工作尽快进入实质性阶段,我们参照了社会上同类公司的费用及提成办法,并结合集团公司特点和我司实际情况,拟订以下销售维保提成办法,请集团公司领导审阅。
一、电梯销售
1、由工贸公司财务部参考各种电梯类型的底价后进行成本核算,综合各方面因素,制订出各类电梯的销售标准价。
2、电梯成交价如与销售标准价相同,提成总销售额的2%;超出销售标准价部分提成10%。以上两项除将总额的10%做为公司的管理提成提留外,剩余全部发放给项目负责人。。
二、电梯维保:
1、由工贸公司财务部参考各种电梯类型的维保底价后进行成本核算,综合各方面因素,制订出各类电梯的维保标准标准价。
2、电梯维保成交价如与维保标准价相同,提成总维保额的5%;超出维保标准价的部分提成10%。以上两项除将总额的5%做为公司的管理提成提留外,剩余全部发放给项目负责人。。
以上是工贸公司电梯部提出的费用及提成办法,请各级领导尽快审批为盼。
工贸公司
电梯部
二OO七年元月八日