文档介绍：《创业基础》
期末考核方案
创业公司 kaca视觉摄影工作室
指导教师
班级
二O一五年六月二十五日
Kaca视觉摄影工作室创业计划书
摘要
Kaca意即“咔擦”,是模拟照相机工作时发出的声音,体现了我们重视基础,基于细节服务发展事业的理念。公司由6名成员在哈尔滨创立,公司主营提供各类摄影服务,以满足不同消费者需要。计划在发展成熟之后,涉足摄影教育,艺术创意咨询等相关领域。
序号
团队角色
创业人员
创业职位
计划书任务分配
1
组长
店长
摘要、模块一
2
组员
设计师
模块二
3
组员
化妆师
模块三
4
组员
店长
模块四
5
组员
摄影师
模块五
6
组员
财务人员
模块六
7
组员
造型师
模块七
目录
摘要 I
第一篇创业团队测评 1
一、创业人员曹一品 2
(一)优势 2
(二)劣势 2
(三)工作简历 2
(四)创业职位 2
(五)任务分配 2
二、创业人员范英楠 3
(一)优势 3
(二)劣势 4
(三)工作简历 4
(四)创业职位 4
(五)任务分配 4
三、创业人员(张舒) 6
(一)优势 6
(二)劣势 6
(三)工作简历 6
(四)创业职位 6
(五)任务分配 6
六、创业人员杨佳 9
七、创业人员汝洋洋 11
模块一公司描述 12
(一)公司的名称 12
(二)公司构成 12
(三)商业模型摘要 12
(四) 公司设施 12
(五)公司经营简介 12
模块二产品与服务 14
(一)产品优势 14
(二)技术描述 15
(三)独有技术简介 16
(四)技术发展环境 17
(五)研究与开发 19
(六)将来产品及服务 20
(七)服务与产品支持 20
模块三市场分析 22
(一)市场描述 22
模块四竞争分析 25
(一) 竞争描述 25
(二)竞争战略(市场进入障碍) 25
模块五营销策略及销售 26
(一)营销计划 26
(二)销售战略 26
模块六财务分析 31
模块七风险分析 36
第一篇创业团队测评
创业团队介绍
为了打造最佳创业团队,在选人方面要考虑到队员的、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面,从各个专业挑选人才,因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能,还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定,那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活,可以担任彼此的工作,这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性,使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的,然后对队员进行交叉培训,让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及,让他们可以承担彼此的工作,这样使团队的长远绩效得以提高。正基于此,我们招募了由曹一品、范英楠、王瑞鳐、张舒、杨佳、汝洋洋组成的创业团队。
我们团队拥有清晰地目标,专业的技能,团结一致的凝聚力和良好的互动沟通方式。相信我们一定会在创业的道路上收获更多经验,从而走向成功。
一、创业人员曹一品
(一)优势
善于思考,认真负责,协调组织能力强。喜欢创新,不拘泥于固定模式。
(二)劣势
对既定目标过于执着,完美主义拖累工作进行计划。
(三)工作简历
用条目式介绍,如下例子
- 南京大学学生社会工作专业
- 汤臣集团汤臣中心营销主管助理
- 艾回(中国)发展与策划项目经理
(四)创业职位
负责公司日常运营,管理公司人事任免,主持公司的日常业务活动;对外签订合同或处理业务。
(五)任务分配
负责创业计划书中的第一、第四模块--公司描述、竞争分析
通过网络关注了摄影发展趋势,了解国内外知名摄影企业的成功途径,分析筛选有效信息资源。以店长的身份介绍团队优势,综述公司成立运营的必要条件,把握公司发展走向,合理的调剂优势资源。
深入了解摄影行业竞争的现状,明确市场定位与竞争对手,制定有针对性的营销计划。分析行业发展中存在的利弊,使有效规避经营误区。
二、创业人员范英楠
(一)优势
在此摄影工作室中作为接待设计师,能够把销售产品和制造多种类型的摄影产品做好,要求具有多方面素质和才能,以打造出另大众喜爱的产品为目标,并且用最大的热情使每位客人满意!要创业成功,就要求自己成为多方面综合高素质优秀人才。
(1)胸有抱负,明确目标。
只有拥有远大报负、目标明确的人才能创业成功。正所谓有志者立常志,