2009年郑州绿地中心千玺广场整合推广策略建议（三）.ppt

文档介绍：绿地中心千玺广场
整合推广策略建议(三)
本案是建立在前两次沟通基础之上的
不是推翻,是成全
客户需求***后的价值分析
价值表现(案名/口号等VI…)
完整的立体的推广思路
呈现
建立在客户需求基础之上的,
价值再认识
客户需求***后的价值分析
价值表现(定位/案名/口号…)
完整的立体的推广思路
出租
VS
销售
先租后售,本案是否能够吸引部分优质企业入住是成功与否的关键所在,至于销售,那只是出租后的心情问题。
外地
VS
本地
20%的外来优质企业带来80%的内部客户
MARKETING
郑东困局
VS
中部战略
从郑东区域办公市场的租售情况分析,本案通过出租获益的是不可能的。
因此,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
核心的是——
MARKET INSIGHT
500强企业中部战略的桥头堡
政府中部战略的经济引擎
企业入住所需要的一篮子服务
商务服务:公司注册、财税服务、金融服务、法律服务、物流服务、展会服务、咨询服务…
商务配套:餐饮、休闲、健身、酒店、观光…
商务办公:体现价值的、交通便捷的、生态环保的、智能安全的办公环境
政策支持
税收优惠、人才扶持…
1、企业“中部战略”一篮子商务解决方案
2、企业自身价值的体现和认同
3、优越的政策环境
需求***