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1-安全动态考核1-2项.ppt

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1-安全动态考核1-2项.ppt

文档介绍

文档介绍:安全动态考核资料
2018/1/29
1
山东省建筑施工企业 安全生产许可证动态考核标准
XX市建筑施工安全监督站
考核评分说明
1、企业一般安全生产条件动态考核对应11个分表,考核结果汇总所得分
值,作为企业一般安全生产条件考核的依据。
结合施工现场安全生产条件动态考核结果,确定企业安全生产许可证
动态考核结果。
2、一般安全生产条件动态考核汇总分值计算方法(考核采用百分制)
(1)各分表中20分(含)以上项目为主要评价项目,20分以下项目为
一般评价项目。每个分表中有2项主要评价项目或3项一般评价项
目得分为0,该分表不得分。汇总表单项得0分,一般安全生产条
件动态考核为0分。
(2)汇总表中各分项实得分=该分项在考核分表中实得分之和乘以汇
总表该分项应得分值/100。
(3)汇总表中企业考核实际得分=汇总表中分项合计总分。
(4)各分表中每项扣减分数总和超出该项应得分后,该项实得分数为
零分。
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一般安全生产条件动态考核十一个分表
一、安全生产管理制度
二、安全生产投入
三、安全生产管理机构
四、三类人员安全生产考核
五、特种作业人员配备
六、安全教育培训
七、办理工伤保险及意外伤害保险
八、施工起重机械设备管理
九、职业危害防治措施
十、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环
节的监控措施
十一、生产安全事故应急救援预案及演练记录
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动态考核资料的建立的一般原则
在对安全生产条件进行动态考核的过程中,评价方法一般是
对文件、记录、档案、台帐、流程、合同、责任书文本、原始票
据复印件、证书原件复印件等基础资料的查验和审核及施工现场
的抽检。这其中基础资料为安全生产条件动态考核的重点。
1、原则上基础资料按十一个分表评价项目进行整理,以档
案盒或装订成册的方式分成十一个项目。
2、原则上档案盒或成册的资料要求有资料封皮和目录,以
方便日常的资料整理和查验。
3、原则上要求各资料的名称、目录与十一个分表相对应,
形成一个规范性的资料集合。
4、各制度性、规范性、任命性等相关的资料必须以文件的
性质出现,保证文件的可执行性。
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一、安全生产管理制度
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【安全生产管理制度】具体评价项目
01、本企业部门设置及管理人员花名册
02、建立安全生产责任制度
03、制定安全生产管理目标
04、实行安全生产责任制,与相关人员或单位签订安全生产目
标责任书
05、领导带班制度
06、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制
07、内部经济承包合同中安全生产管理职责和指标
08、建立安全生产奖惩考核制度
09、安全生产奖惩考核制度落实情况
10、对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制
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7

评价办法:查看有关文件
评分标准:⑴、未根据企业管理特点设置部门的,扣5分;
⑵、未建立管理人员档案的,扣5分。
资料的建立:
⑴、结合本企业的管理特点,合理的进行组织机构规划,设置适合
本企业的管理部门,并以文件的形式存档,以备查验。
⑵、对本企业管理人员基本情况予以登记,并以花名册的形式存档。
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