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TPM推行方案---3S(太经典了).pptx

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TPM推行方案---3S(太经典了).pptx

上传人:所以所以 2012/5/26 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:3S活动[整理,整顿,清扫]
HITECH Semiconductor
革新 Part
树一流人品,出一流产品,创一流效益,建一流企业!
Seiri, Seidon, Seiso
[整理, 整顿, 清扫]
3S 是什么?
目录
3S 活动 9阶段
标准方法
3S
3S 是什么?
3S
(整理)
(整頓)
(淸掃)
Seiri
Seidon
Seiso
3S
定品
定位
定量
3S
整理
整頓
淸掃
3定
看得见的管理
▶使找物品更加便捷

▶正确判断是否正常
3S 目的
我们需要物品时,不需要花费时间去找需要的物品
使任何状况都可以一目了然
最快提升部门士气
可以最短时间内感觉到环境的变化
努力的成果和自豪感
因为周围环境的变化会更加努力
研究对象从大到小变化减少事故
任何人都可以看懂,所以新员工也可以适用
发掘创新方法
适用到管理线上
不做3S就会出事故…?
美国的学校适用Zero Tolerance(“违反规则不会宽容”)
政策. 适用这个政策后学校的暴力现象减少五成,学习成绩也随之提高
Zero Tolerance 是
“小犯罪会诱导大犯罪”的碎玻璃理论(Broken Window)为依据
学校最边上的玻璃碎了也会影响学生的理论。
此制度要发挥效力,需要事先通知规定而且过程一定要公平
♣ Broken Windows Theory
简单的来说放置碎玻璃不管,会引发第二次犯罪行为–比如再弄碎玻璃或乱扔垃圾等
引起二次犯罪行为理论
☞消除犯罪行为的因素,会引导人们养成遵纪守法的意识,相反会导致更多的犯罪氛围,
无意识中默认犯罪行为,引发其他的犯罪
如果
我们的工作环境
是这个样...?
Broken Windows
Broken Windows
我一个又
怎样…?
无意识中
养成乱扔的
习惯?
一个人一个人乱扔,环境就变成버리다보면
쌓이게되어지저분한환경으로바뀌게된다
2. 目的:
思考意思
小事也要彻底,小物品也要珍惜,重视约定
消除偶然因素(管理状态)
活跃氛围
难找,没有需要的物品,脏乱,不进行管理
为缩短设备 Down时间,避免过多库存
1. 3S (真的很重要)
OLD 3S
Hitech 3S
整理
整顿
清扫
看得见的管理
(看得见是否正常)
为什么做 3S !?