文档介绍：三九医药连锁药店管理咨询项目
物流策略
2001年 6月日
物流沙龙
深圳
机密
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初稿 2
目录
1 物流策略大纲
2 物流基本资料
3 物流策略目标与范围
4 物流策略建议- 战略与过渡方案
仓储网络
运输模式
物流绩效指标
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5 物流策略的灵活性与改变
6 总体建议
附录
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1
物流策略大纲
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物流策略- 普华永道的方法论初稿 4
物流策略的基楚是跟据每家企业独特的生意方针与营运限制, 作出成本与服务水平的平蘅的结果.
第2步
回顾企业策
略
第1步第4步第5步第6步第7步第8步
项目启动与了解现有物发展基楚模分析各物流定义策略方执行计划
基本资料流体系式选择方案向
第3步
讨论未来策
略目标
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初稿 5
物流的基本功能
物流在供应链管理上扮演一个十分重要的角色. 它的目标是服务药店,使商品能够有效地从供应商/分销商
送到单店.
供应商/ 分销商单店
物流网络与设施
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初稿 6
物流策略包含的内容
物流策略
成本服务的均衡内容
成本/ /服务的均衡内容
服务目标
. 服务目标物流策略的核心是平衡服务与物流策略的核心是平衡服务与
仓储网络配置
. 仓储网络配置成本的关系成本的关系
运输方式
. 运输方式
库存调配计划
. 库存调配计划
在应用成本服务模式时,支持因素
在应用成本/ /服务模式时,支持因素
支持内容支持内容
及其重要
信息技术的要求及其重要
. 信息技术的要求
业绩衡量指标
. 业绩衡量指标
执行计划风险管理计划物流沙龙
. 执行计划/ /风险管理计划
财务分析
. 财务分析
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初稿 7
物流策略的目的与成果
目标
服务目标
仓储网络配置
运输方式
库存调拨以最低的成本
达到所需的服
物流策略范围 IT 需求务水平
业绩指标(KPI)
实施计划
财务分析
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初稿 8
三九物流策略需要完全支持业务及拓展策略
业务策略物流策略
•高速全国性同时拓展•兼顾收购与改造的速度,实施分
步骤(短期、中期、长期)的仓储
运输策略
•逐步集中采购规模以降低成本
•仓储网络设计考虑集中采购的速
•药店提供品种齐全的产品度与供应商的整和情况
•采用单店与连锁最佳管理模式•平衡送货时间与运输成本的关系
物流沙龙•考虑产品流量、分类、处理要求
•考虑IT系统的分步骤实施
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2
物流基本资料
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初稿 10
物流策略-中央物流的目的
中央物流最典型的目的:
为单店提供高质量的服务
–成本效益高的物流服务
–使得大宗商品采购能直接从生产厂商处/分销商进行并发运
–集中加工:在挑选、简易包装、贴条形码、价格码,中药原材料加工及商品质量检查
等发面都能发挥规模经济效益
–通过品质检查,保证货品没有膺品,也合乎过期规定
支援中央采购
–由於有能力把大宗商品直接发运到个别药店, 可以实施中央采购, 能直接从生产厂商/分
销商购取大量货品
库存管理:
–把周转期长的商品,库存在单一地点物流沙龙, 降低单店或各别 DC 的库存,
三九品牌的提升: 在药品的仓储、运输和质量监控方面能达到GSP的统一标准
费除收购回来但不附合未来物流水平的仓库
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