文档介绍：高级经济师工作总结范文
一、从事经济工作的基本情况:
我于1982年参加工作以来,一直从事经济工作。1992年任团体公司经营办副主任,协助经营厂长调和各经营部分间和经营与生产部分的联开工作。1997年被任命为团体进出口处处长,主要负责团体公司所需原料、设备的进口和主要产品--的海外业务拓展工作,同时兼顾团体与相干外事部分间的调和联络等。被评为市经贸委系统优秀管理者荣誉称号。随着团体公司的不断发展和壮大及产业链的延伸,团体公司开发了新产品--。,我在兼任团体进出口处处长的同时,任职植物蛋白公司经理,负责的生产和销售工作。作为全新工艺的全新产品,在当时农产品价格低迷的情势下,销售局面不容乐观。针对这类情况,我仔细分析后,制定了两手抓的方针,即:
一手抓产品质量,一手抓产品的销售。由因而全新的工艺,产品质量不稳定,产品质量事故时有发生,客户投诉率较高。针对这类状态,一方面加强设备的改造,不断完善工艺。首先对原料输送系统进行了改造,增加了操纵的安全系数,杜尽了原料事故的发生,使每年的运行用度下降300万元,下降了生产本钱。其次对包装工序进行了改造和完善,杜尽了包装环节的产品质量事故,同时也进步了包装效力。再次对湿面筋脱水系统进行改造,增强了脱水效果,大大下降了干燥能耗和设备故障率,每年可以下降本钱1000万。另外一方面,在夯实硬件的同时,我积极引进先进的管理理念,对车间进行了p认证,并顺利通过。同时主持编写了一系列植物蛋白公司管理制度,规范了内部管理,车间生产运行步进正规,自后,没有发生过一起质量
事故。在产品销售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客户对的信任,改变了产品销售的窘境,销售价格稳步抬升,均匀每年进步20%,每年多创汇1000多万美元。我被评为市五一劳动模范。植物蛋白公司自至连续被团体评为先进单位。在抓好生产销售的同时,我自学专业知识,参加全国经济师考试,并顺利通过。调任团体销售部部长,主管团体副产品的销售工作。当时产品种类多,受产品产量和品质不稳定的制约,销售工作面临诸多题目。针对这类情况,在管理上,制定一系列的规章制度,对销售工作的流程、环节和员工的职业道德加以规范,同时建立了针对销售职员业务技能的培训体系,进步业