文档介绍：1、目的
本策划结合线路实际情况,紧紧围绕着项目部的各项安全生产目标,整理出本项目各施工阶段需要编写的作业指导书和安全施工专项措施。通过策划,提前提出编写出相应的技术措施;通过安全生产责任制的落实,更好的完善安全文明施工环境;通过前期有针对性的策划及准备,为后期安全文明施工提供理论依据和技术保障。从而规范作业人员的作业行为,提高输电线路工程安全文明的施工水平,创建一流安全文明施工工地,树立良好的企业形象,更好的实现项目工程施工“零”事故的安全工作目标。
2、编制依据及适用范围
《110~500kV送电线路施工及验收规范》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》(架空电力线路部分)、《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》、《22KVKv送电线路工程八标段设计总说明书及附图》、《本标段施工组织设计》。本策划阐述了公司及项目部的各项目标、指标,及各部门的安全职责,围绕着安健环工作,提出了项目部各施工阶段需要编制的安全措施和技术保障措施。
3、工程概况
Ⅰ、Ⅱ回线路
220kV送电线路工程
基础数量:本标段共使用基础49基,其中耐张22基,直线27基。其中五基采用多承台人工挖孔桩基础,其余塔基采用人工挖孔桩基础,N275由于换流站施工未完成,塔位地形不确定,此终端塔待定。
Ⅰ、Ⅱ回线路共用铁塔9基,使用塔型7种,分别是SZ2、SZ3、SJB1、SJB2、SJB13、SJB15、SD11。
线路长度:,同塔双回架设。
Ⅲ回线路
220kV送电线路工程Ⅲ回线路起于县镇村,止于换流站(ⅢN325~门构)。
基础数量:本标段共使用基础28基,其中耐张14基,直线14基。ⅢN345~ⅢN370共27基全部采用人工挖孔桩基础,ⅢN301由于换流站施工未完成,塔位地形不确定,此终端塔待定。
Ⅲ回线路共用铁塔28基,使用塔型10种,分别是SZ2、SZ3、SJB1、SJB2、SJB13、SJB15、SD11。
线路长度:,全线为单回路架设。
4、安全组织技术措施
项目经理部根据公司《送电线路施工安全控制程序》和《安全管理职责》要求,建立健全各级安全管理组织机构,配备经验丰富的各级管理人员,并明确参加本工程线路施工的各级部门、施工人员的安全职责。
认真贯彻执行《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》及项目法人和监理单位有关安全工作的管理规定,定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动; 安全检查计划表
序号
检查名称
检查内容
检查手段与方法
组织者
1
定期检查:
项目部每月一次;施工队每周一次
查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理
管理工作对照表
工序安全检查表
项目经理
施工队长
2
春季安全检查,秋冬季安全检查
除上述五查外,春检着重检查防火、机械设备及工具等,秋冬检着重检查设备防冻、防滑、防火等
安全检查表
项目经理
3
专业安全检查
专业安全要求贯彻落实情况
专业安全检查表
专职安全员
4
安全巡视
设备、工具状态,人员情况,违章、违纪现象,“隐患整改通知单”落实情况等
巡视
专职安全员
5
施工机械例检
全面检查
对照使用说明书
责任操作人
6
工具日检
完好性
外观检查
责任使用人
7
机具入场检查
全面检查
外观检查、荷载试验
(按安全规程规定加荷)
项目总工
施工队长
8
安全用电检查
全面检查
专业安全检查表
专职安全员
施工队长
9
交通安全检查
全面检查
专业安全检查表
专职安全员
施工队长
10
施工班组职工、协作队驻地卫生互检
全面检查
专业安全检查表
施工队长
协作队负责人
11
防火防盗安全检查
全面检查
专业安全检查表
专职安全员
施工队长
项目经理部根据工程进度有针对性的开展员工和协作队人员的安全教育活动,将协作队人员纳入公司管理范围,所有施工人员在进场前必须参加《安全工作规程》培训并进行三级安全考试,合格后方可上岗;
项目部每月及各大工序开工前召开一次安全工作会议,每周一次安全工作生产例会。推广好的安全施工经验,分析施工中出现的安全问题,制定整改或解决办法,布置下一步的安全工作;班组实行安全日活动制度及“站班三交三查”制度。
会议名称
会议时间
主持者
参加者
主要内容
月度安全会
每月下旬
项目经理
专、兼职安全员,技术人员,施工队长
总结项目部各施工现场、各工种、各工序作业的安全情况,布置、指导施工队安全工作,兑现安全奖惩。
安全活动日会议