文档介绍：【来源:搜狐汽车】【作者:综合报道】

北京 2006 年 4 月 14 日讯:中国最大的汽车合资企业东风汽车有限公司(东风有限)于今年
3 月底,在下属的东风日产乘用车公司、东风商用车公司和东风汽车股份公司(上市公司),成
功上线 SAP(ERP)企业管理软件系统,实现“三天关帐、五天报表”的既定目标,完成优化企
业“神经系统”的“领航计划”,从而使公司管理更加透明化。
SAP 系统在三大整车主业单位的成功上线,标志着三年前从中央特大型国有企业脱胎而来的
东风有限,在基础管理上已经具备与国际企业竞争的基本条件,它与东风有限成立近三年来实行
的全员性 QCD 现场改善、集中采购、薪酬与业绩挂钩的 KPI 人事考核和 CMS 集团资金集中管理等
一起,成为“东风有限管理方式”的核心组成部分,从而为提高东风有限决策和信息的透明度和
管理的更加逻辑化,为强化“市场为导向、客户为中心”的企业理念提供了基础条件。
东风有限财务会计总部总部长乔阳在 SAP 成功上线新闻发布会上说:“通过实施这个世界先
进的财务管理软件, 将使东风有限的信息更加及时、准确、透明。更为重要的是,它将使我们 7
万名员工的思维和行为方式发生更加积极的变化,从而进一步提升东风有限的整体管理水平。”
东风商用车公司市场销售总部总部长顾建民说:“SAP 在商用车公司的成功上线,是东风、
日产合资合作的结晶。以 SAP 为核心的基础管理的改善,为东风商用车今年向市场推出一系列以
D310 为代表的新产品并很好地为客户服务提供了坚强的后盾。”
凯捷顾问中国公司副总裁黄进栓表示:“SAP 这个项目即使在一些 IT 和国际企业,也是很
难成功。在文化背景、思维方式差异如此之大,原有基础如此薄弱,地域范围如此之广的转型企
业里,通过各方艰辛努力,在经过一年零十个月后,最终实现‘三天关帐、五天报表’的目标,
这完全是一个奇迹。”
东风有限财务副总裁小松笃司表示:“SAP 在东风有限 15 个业务单位同时上线五大模块,
业务跨度如此之大,时间如此之短,这在中国乃至世界也是少有的。它的成功无疑将载入东风有
限的发展史册。”
东风有限总裁中村克己认为:“SAP 系统能够在商用车和乘用车公司成功上线,这样大的变
革在短时间内完成,是个了不起的成果。为了合资公司管理的更加透明并符合市场逻辑,我们依
靠公司全体员工的积极性和热情,近三年来坚持不懈进行的 QCD 改善、集中采购、资金集中管
理、以提高产品质量和降低采购成本为代表的降成本和削减管理费用等一系列措施。我们期待
SAP 系统能够和这些措施一起,发挥出‘东风有限管理方式’的基本功能,帮助东风有限实现中
期事业发展目标。”
以 SAP 为核心的“领航计划”准备于 2003 年 12 月,是继 11 月 23 日中村克己总裁在北京向
全世界宣布著名的东风有限“二的三次方”中期事业计划之后,东风有限实施的第一个改革项
目。2004 年 4 月,东风有限正式启动“领