文档介绍：目录
1、施工方案编制总要求 2
2、危险性较大的分部分项工程施工方案编制要求 6
3 部分规范对施工方案编制内容的要求 7
施工现场临时用电施工方案编制内容要求 7
测量工程施工方案编制内容要求 7
起重机专项施工方案编制内容要求 9
工程桩专项施工方案编制内容要求 11
基坑工程施工方案编制内容要求 13
大体积混凝土专项施工方案编制内容要求 15
模板工程专项施工方案编制内容要求 16
架子工程施工方案编制内容要求 18
幕墙工程施工方案编制内容要求 20
地面工程施工方案编制内容要求 21
试验检验方案编制内容要求 21
1 施工方案编制总要求
摘自《建筑工程施工组织设计规范》GB50502-2009
施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
6 施工方案
工程概况
工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。
工程主要情况应包括:分部(分项)工程或专项工程名称,工程参建单位的相关情况,工程的施工范围,施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求等。
设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。
工程施工条件应重点说明与分部(分项)工程或专项工程相关的内容。
施工安排
工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。
工程施工顺序及施工流水段应在施工安排中确定。
针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施。
工程管理的组织机构及岗位职责应在施工安排中确定,并应符合总承包单位的要求。
施工进度计划
分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。
施工进度计划可采用横道图或网络图表示,并附必要说明。
施工准备与资源配置计划
施工准备应包括下列内容:
1 技术准备:包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。
2 现场准备:包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。
3 资金准备:编制资金使用计划等。
资源配置计划应包括下列内容:
1 劳动力配置计划:确定工程用工量并编制专业工种劳动力计划表。
2 物资配置计划:包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
施工方法及工艺要求
明确分部(分项)工程或专项工程施工方法并进行必要的技术核算,对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求。
对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应做出重点说明。
对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
对季节性施工应提出具体要求。
7 主要施工管理计划
一般规定
施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。
各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。
进度管理计划
项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上顺利衔接。
进度管理计划应包括下列内容:
1 对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。
2 建立施工进度管理的组织机构并明确职责,制定相应管理制度。
3 针对不同施工阶段的特点,制定进度管理的相应措施,包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。
4 建立施工进度动态管理机制,及时纠正施工过程中的进度偏差,并制定特殊情况下的赶工措施。
5 根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。
质量管理计划
质量管理计划可参照《质量管理体系要求》(GB/T19001),在施工单位质量管理体系的框架内编制。
质量管理计划应包括下列内容:
1 按照项目具体要求确定质量目标并进