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中国煤炭行业整合在即+显著增厚切实可期080604.pdf

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中国煤炭行业整合在即+显著增厚切实可期080604.pdf

文档介绍

文档介绍:行业及产业


煤炭开采


2008 年 6 月 4 日
行业研究煤炭行业整合在即显著增厚切实可期
——资产整合系列报告之六
/ 行业深度研究

主要观点:
相关研究

我国煤炭行业集中度低,整合势在必行。煤炭是我国经济发展之能源基础,其
《小煤窑生产波动过大复产背后是更强
的整合预期》在一次能源重的占比已经接近 70%。然而煤炭行业的集中度却一直不高,前二
2008 年 5 月十家特大型煤炭企业产量占比不足 40%。行业集中度过低导致小煤窑低效开采,

《动力煤上行压力增大冶金煤更值得看国家对资源的控制力度不足,因此以大企业为整合平台,提高行业集中度可谓
好》势在必行。
2008 年 4 月
《与市场求同存异:短期更谨慎,长期更
乐观》
政策不断“压迫”小煤窑的生存空间,整合初具可能。针对行业现状,国家出
2008 年 1 月
台一系列行业政策规范小煤窑生产,通过直接关闭不安全小煤窑、提高煤炭开
《探讨煤炭资源中国定价的实现路径》采成本、抬升行业准入门槛等办法,小煤窑的生存环境不断恶化。
2007 年 12 月

《煤炭行业 2007 年四季度投资策略》
政策确定十三大煤炭基地,整合有了方向。国家提出的整合目标是:“十一五”
2007 年 10 月末,形成 6~8 个亿吨级和 8~10 个 5000 万吨级的大型煤炭企业集团,其煤炭

《煤炭行业 2007 年二季度点评》产量占全国的 50%以上。而各大煤炭集团将遵循“一个矿区一个主体,一个主
2007 年 7 月体可以开发多个矿区的原则”,通过兼并收购做大做强,而重点上市公司所属

《煤炭行业 2007 年(一季度)点评》集团恰在其列。
2007 年 2 月

《煤炭行业 2006 年(二季度)点评》
借力资本市场是各大集团实现整合、做大的必经之路。具体路径是:第一步,
2006 年 8 月通过首发融资,满足上市公司新建矿井或扩建需要;第二步,通过再融资,上
市公司完成集团剩余资产收购,获得外延式增长;第三步,集团利用再融资获
《煤炭行业 2006 年(一季度)点评》
2006 年 5 月取的资金“开疆拓土”,为上市公司再培育可注入的成熟资产。最终上市公司
成为集团煤炭资产运营的唯一平台,也是助力所属集团实现外延式扩张的主要

《煤炭行业 2006 年(一季度)点评》引擎。
2006 年 5 月


测算发现,山西省属煤炭企业资产注入增厚显著。基于相关假设我们发现:西
山煤电和潞安环能可以通过公开增发方式将集团公司产能全部收购,其增厚程
度分别为 241%和 151%,增厚效应显著;国阳新能和大同煤业受制于股本限制,
分析师仅能完成对集团部分资产的收购,其增厚分别是 167%和 149%,同样具有吸引
詹凌燕
(8621)63295888×345 力;平煤天安和兖州煤业所属集团之煤炭资产相对匮乏,因此其关注要点不在
zhanlingyan@ 资产注入,而在于集团或公司是否具备寻找省外资源及向下游产业链扩张的实
力。
联系人
李洁
风险来自两点:报告中的资产注入及业绩测算方案,是在关键假设下的实证分
(8621)63295888×425 析结果,与实际方案可能相差较大。同时,集团公司存在的矿权、股权障碍可
lijie@
能牵制注入实施的实际进度,以上测算为投资者提供思路,仅供参考。

地址:上海市南京东路 99 号
电话:(8621)63295888
上海申银万国证券研究所有限公司

本公司或其关联机构在法律许可情况下可能持有或交易本报告提到的上市公司所发行的证券或投资标的,还可能为或争取为这些公司提供投资银行或财务顾问
服务。本公司在知晓范围内履行披露义务。pliance@ 。客户应全面理解本报告结尾处的“法律声明”。
本研究报告仅通过邮件提供给诺安基金管理有限公司诺安基金管理有限公司(report@) 使用。1
资产注入系列报告之六

投资案件
主要结论
我们分别从行业现状、政策导向、企业发展三个角度说明了煤炭整合及资产注
入具备必要性、可行性及迫切性。同时借助潞安环能收购集团屯留矿的案例,我们
对重点上市公司资产注入方案进行了模拟测算,结论表明:山西重点煤炭企业收购
集团资产将带来显著增厚,具备投资吸引力。
关键假设点
第一,集团公司必须保留对上市公司的相对控股权,其持股比例不得低于 45%
(国资委指导比例);
第二,集团体外成熟煤炭资产均可成为收购

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