采购培训手册--财务与采购.ppt

文档介绍：财务与采购
采购管理内训教材(13)
二零零六年三月
2018/2/8
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为什么要了解财务?
每一个采购员都是一个经营者
经营者需要了解经营中的各个环节才能最高效的协调经营团队达到公司既定的经营目标
经营者如何利用财务知识和数据来经营和管理呢?
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一、签订采购合同
1、账期
2、退换货
3、其他收入条款
4、结算条款
5、联营供应商条款
6、退场条款
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1、账期
月结账期和净账期的区别
账期与库存的关系
账期利润的概念
怎样确定合理的账期
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月结账期和净账期的区别
一超市在8月5日从某食品商进货1000
8月15日从某食品商进货1000
8月30日从某食品商进货1000
账期为月结45天和净账期的区别
月结账期:10月15日结款3000
净账期: 9月20日结款1000
9月30日结款1000
10月15日结款1000
月结账期的优点:
1、简化核算
2、实际资金占用时间长
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账期与库存的关系
平均库存周转天数一定要小于平均账期
账期不是越长越好,而是在商品成本和账期间找到最恰当的点,因为账期太长,供应商势必要将风险系数加入商品成本,这样就影响到了商品的销售额。
不同的品类应确定不同的库存周转标准和账期标准
(原则:高流转商品账期短
低流转商品账期长)
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账期利润的概念
何为账期利润
账期利润对超市发展的重要性
怎样计算账期利润
账期利润=(账期内产生的现金流)*(账期-库存周转天数)的平方/账期*( 银行同期贷款年率/360)
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怎样确定合理的账期
月结
规律:平均周转天数的2倍
不同类别的供应商的账期要有区别
不同品类的商品账期要有区别
讨论
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2、退换货
财务怎样监控退换货条款
退换货账期的确定
退货成本的确定
退换货中的先进先出原则
一次性购入的货物退换货条款如何来执行(特别关注:高单价、现款买入)
不可退换货商品残损率的制订
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财务怎样监控退换货条款
定期核查高库存及滞销商品
退货手续严谨
及时冲退
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