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晨会管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:晨会管理制度
一、目的
为进一步规范管理,提升团队士气,明确工作事务安排,特要求公司各级部门及车间实行晨会管理制度
二、适用范围
公司各级职能部门及车间
三、实施办法

职能部门:工作日(周一至周六)7:50—8:20,原则上不得提前或超时。
供销部按照《供销部晨会制度》执行。
生产车间:工作日(公司安排休假除外)7:50—8:20,原则上不得提前或超时。

职能部门:公司办公楼前坪或办公楼内;
生产车间:车间大门空坪;
如遇雨雪天气,可在室内召开。

:7:50准时集合,由晨会主持人负责整合队伍(一般以整齐报数、向左转、向右转、跨立等口令为主);
,检查员工的劳保用品、工牌穿戴等情况;
:亲爱的伙伴们,大家早上好!参会人答:好、很好、非常好、见到你更好!
,内容涵盖:公司的相关制度、文件、文章、心得体会、故事哲理等;
(车间为岗位主操或员工代表),再由部门负责人或代理人,对前一日部门工作进行讲评,对当日部门重点工作进行部署;
,展示团队风采。
晨会常用对答术语
,
如:亲爱的伙伴们,大家早上好;对答:好、很好、非常好、见到你更好!
:好不好?对答:好!
:大家状态好不好?对答:好、很好、非常好!
:大家准备好了吗?对答:时刻准备着!

宣读口号择选
各部门宣读口号,必须从公司备案的口号中选取,不得随意私编。各部门有增添口号建议权,经由综合部组织评审后,可收纳为口号汇集。
口号汇集:
安全