文档介绍：最新年税政工作总结
最新2012年税政工作总结
XX年,我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下,深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公然条例》,以创建全省政务公然示范点为契机,认真组织展开政务公然“深化年”活动,着力实现“三个转变”,即由重情势向重内涵转变、由被动落实向主动实施转变、由抓规范向促创新转变,积极构建公正、廉洁、高效的行政管理机制,有力地增进了税收中心工作。
一、XX年度政务公然工作展开情况
(一)强化组织领导,确保政务公然工作高效实施。
我局高度重视对政务公然工作的组织领导,全系统机构改革完成后,及时调剂充实了以“一把手”为组长、分管局领导为副组长、相干科室负责人为成员的政务公然工作领导小组,负责全局政务公然工作的指导和监视。领导小组下设办公室,具体负责组织实施和抓落实。
为保证政务工作的高效实施,我局定期召开专题会议,研究部署落实政务公然工作,构成了“一把手负总责,分管领导组织调和,职能部分齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实”的长效工作机制。同时,局领导坚持率先垂范,积极参与政务公然组织实施工作:局长胡兴宽屡次走进“百姓热线”、参加市政府组织的“在线访谈”;其他局领导也前后以佳宾的身份参与宣城电视台制作热门访谈栏目《关注》,深入社区、广场、企业,为纳税人解读税收优惠政策,答疑解惑。
(二)加强迫度建设,确保政务公然工作规范运行。
我局坚持将制度建设作为增进政务公然工作规范运行的强大推力。一是完善政务公然制度。结合工作实际对现有5类11项政务公然工作制度进行认真梳理完善,及时补缺补差,并针对制度执行中出现的新情况、新题目,不断完善制度和规定,确保制度制定有保障、制度执行有根据、制度评议有载体。建立了《宣城市地税局“政民互动”办理工作管理办法》,对“在线咨询”、“市长信箱”、“12345”市长热线、“省长留言”等办理情况予以规范。二是强化催促考核。按季对局属各单位政府信息公然情况、“政民互动”办理情况进行通报,建立政务公然目标管理考评体系,将政务公然纳入税收执法年度综合督查和县市区局绩效年度综合考评工作。建立政务公然评议制度,通过地税网站、办税服务厅、12366纳税服务热线、问卷调查等渠道和情势自觉接受社会各界评议。加强系统指导,定期对政务公然工作进行督查,对发现的题目责令限期整改。
(三)突出公然重点,确保政务公然内容主动全面。
我局主动把政务公然工作置于全市经济社会发展的大环境下。一是突出公然税收法律法规。广泛宣传税收工作的方针政策和决策部署;大力宣传税收优惠政策和社保费减负政策,帮助企业熟****和应用政策。二是突出公然税收优惠政策。主动公然支持高新技术企业发展、增进文化体制改革、扶持下岗再就业等税收优惠政策,和国家新出台的结构性减税政策,确保各项税收优惠政策执行到位。三是突出公然纳税人权利义务。加强《国家税务总局关于纳税人权利与义务的公告》的宣传解读,向纳税人明确其享有的14项权利和10项义务,帮助企业及时、正确完成纳税事宜,维护纳税人正当权益。四是突出公然税收执法权。继续清算、审核行政权利,完善行政职权目录和行政职权流程图,并及时通过政府信息公然平台向社会发布;广泛推行税控装置,全面实施电子评税,公然“双定户”定税情况;大力实施阳光稽查、稽查预告制度、稽查建议制度和稽查约谈制度,依法对大、要案件的查处情况进行暴光。