文档介绍：安全质量标准化实施管理制度
总则
目的
为有效实施******集团有限责任公司(以下简称集团公司)安全质量标准化工作,提高安全管理水平,特制定本制度。
适用范围
本制度适用于集团公司各单位安全质量标准化管理。
组织机构
集团公司设立安全质量标准化工作领导小组。
集团公司主管安全生产副总裁任组长,集团公司煤炭(化工)生产技术管理中心主管副总裁、主管经营管理副总裁任副组长,总裁助理、总监、煤炭(化工)生产技术管理中心副总工程师、煤炭(化工)生产技术管理中心各部、安监部、企管部、人力资源部、财务部、经营管理部负责人及相关专业人员为成员。
领导小组办公室设在集团公司安监部,安监部部长兼任办公室主任,负责组织安全质量标准化日常工作。
安全质量标准化考核评分标准
各煤矿执行《********自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》有关标准。
洗煤厂参照****洗煤厂安全质量标准化标准,制定*****集团洗煤厂安全质量标准化标准并执行。
焦化厂、东毅公司、重油催化公司、动力公司参照《危险化学品安全标准化通用规范》AQ3013-2008制定《*****集团地面危险化学品生产单位安全标准化考核评价标准》执行。
职责
安监部按照国家和有关行业标准制定安全质量标准化考核办法和实施细则。
各单位应按照本细则,结合本单位实际,分别制定本单位安全质量标准化实施细则。各单位制定的实施细则经煤炭(化工)生产技术管理中心审核,企管部组织会审,主管安全副总裁批准后执行。
各标准化领导小组每月必须组织一次标准化检查考评工作。
安全质量标准化资金的提取
集团公司设立安全质量标准化奖励资金每月从各单位主要产品产量计件工资中提取,向基层单位苦、脏、险倾斜。实行量化统一管理,月度抽查、季度组织检查考核、评比兑现。安全质量标准化奖励资金的提取和使用按照会计准则和税法规定执行。
提取、使用安全质量标准化资金,分别以生产矿井原煤产量、原煤入洗量、焦炭、甲醇产量、原料油加工量、发电量等为基数,与各单位安全质量标准化实施情况挂钩。
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安全质量标准化资金的使用
集团公司从各单位安全质量标准化资金中提取20%,集中用于奖励安全质量标准化工作中取得较好成绩的有关单位,以及公司安全质量标准化领导小组成员(评优)和开展安全质量标准化经验交流的费用,80%资金各单位留用。安监部按季度提出考核意见,由煤炭(化工)生产技术管理中心、企管部、人力资源部、经营管理部核实,分管安全副总裁审核,报总裁审批后发放。
煤矿留用部分,按照煤矿各专业安全质量标准化考核细则,集团公司组织考核,每月考评得分在85分及以上的专业,享受本专业留用的资金,月度考核低于85分的专业,毎降低1分扣除本专业留用安全质量标准化资金的10%,月度安全质量标准化考核分值在75分及以下,不享受安全质量标准化留用资金;集团公司每季度奖励煤矿安全质量标准化较好的专业(月度考核在90分以上)。
地面各生产单位留用部分按照安全标准化考核细则,集团公司组织考评,每月考评得分在80分及以上的单位,享受本单位留用的资金,月度考评低于80分的单位,毎降低1分扣除单位留用安全标准化资金的10%;月度安全标准化考评分值在70分及以下,不享受安全标准化留用资金;集团公司每季度奖励地面安全标准化较好的两个单位(月度考核在85分以上)。
各单位留用的安全质量标准化资金用于奖励在本单位安全质量标准化工作中做出突出成绩的基层单位,由各单位按季度提出考核与奖惩意见,集团公司煤炭(化工)生产技术管理中心、安监部、企管部、人力资源部、经营管理部审核后,报分管安全副总裁审批发放,。
安全质量标准化检查及考评
安全质量标准化检查:各单位每月组织两次自查考评、煤炭(化工)生产技术管理中心每月各组织一次安全质量标准化检查,集团公司月度抽查(考核占分值20%),季度组织相关部门检查、考评(考核占分值60%)。
集团公司季度组织安全质量标准化检查、考核评分覆盖面达到100%,考核评分后(一式三份),经受检单位、安全质量标准化办公室主任和主管安全副总裁签字后生效,并存档。
安全质量标准化检查、考评工作,执行“谁检查、谁负责、谁打分、谁签字”原则,检查中要坚持严格标准、认真打分。
各单位安全质量标准化必须做好自查、考评记录,对每次安全质量标准化检查存在问题和隐患落实整改,记录清楚。
煤炭(化工)生产技