文档介绍：2012年汛期安全工作方案
一、防汛安全工作的指导思想
坚持以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持提前主动的安全迎汛理念,全力以赴做好各施工现场及物资设备的安全工作,为公司快速发展提供强有力安全防汛保障。
二、防汛安全工作的总要求
防汛安全工作的总要求按照“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抗险”的十六字方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益、下级服从上级的工作原则,实行领导负责制,统一领导、分级管理。各项目部、分公司要结合本项目部、分公司的实际情况,修定防汛应急抢险预案。并做好防汛的各项准备工作,做到分工明确、责任到人,确保总公司所有在施工程及物资设备安全度汛。
三、加强汛期安全工作的指导
为了加强汛期安全工作的组织领导,公司成立了汛期安全工作领导小组和防汛应急抢险指挥领导小组。
1、汛期安全工作领导小组
组长:刘德高
副组长:王军何庆才
成员:李晨曦、王春艳、苏保允、周振江、张雕、周志亮、曹英波、杨度012应急抢险指挥小组办公室设在施工管理处,电话
松、张增发、居缨、林新、张奇伟、李昕鹏、罗国良。
2、防汛应急抢险指挥领导小组
组长:王军
副组长:李晨曦
成员:郭仪龙、石兆磊、王广聚、张新民
公司汛期安全工作领导小组和防汛应急抢险指挥领导小组办公室设在施工管理处,电话:63800670、63800692、63837442。各项目部、分公司也要成立防汛安全工作领导小组和防汛应急抢险指挥小组。组长由项目、分公司经理负总责,书记具体负责,各有关部门参加。
四、全面落实汛期安全工作责任制
防汛安全工作实行领导负责制,统一指挥、分级管理。各项目部、分公司的经理是本项目部、分公司防汛安全工作的第一责任人,要切实履行汛期安全生产第一责任人的职责,把责任层层分解,层层落实,不留死角。对于可能出现问题的关键部位和环节,都要设专人负责,明确责任。对汛期发生安全责任事故的,要严格追究责任人的责任。汛期安全工作施工管理处、物业分公司、技术处、材料设备处等部门要各负其责、密切配合。
五、完善防汛应急抢险预案,加强培训和演练
各项目部、分公司要结合施工生产的实际情况和汛期安全工作的特点,完善防汛应急抢险预案,建立和落实对重点项目、关键部位和重点房屋的雨前排查、雨中巡查、避险转移等工作方案。防汛应急抢险预案内容包括防汛应急抢险组织机构、抢险队伍、防控重点、采取措施、物资设备的储备、气象信息传递及汛期值班等。
各项目部、分公司防汛应急抢险组织机构要结合实际,采取多种形式进行培训和演练,提高实战能力。培训和演练的重点工作是抢险指挥、汛期的应急措施、信息传递等,做到“五落实”(责任制落实、预案落实、队伍落实、物资落实、避险措施落实)相结合。
六、认真落实汛期各项安全措施
汛期安全工作监控的重点是土方工程、基础工程、大型机械设备(如塔式起重机、外用电梯等)、高大脚手架、现场临时用电及食堂卫生等。
1、加强土方工程和基础工程的施工(含外线管沟)管理,制定详细的排水、防坍塌、防雨水倒灌等技术措施。必须对基坑边坡、护坡桩