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仓储部年终工作总结与计划..ppt

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仓储部年终工作总结与计划..ppt

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相关文档

文档介绍

文档介绍:2014年工作总结及2015年工作计划
汇报人:*****
部门:仓储部

2015年工作计划
4
工作内容概述
1
存在问题与不足
3
工作心得与体会
2
车间根据生产计划用料定额
领用原材料,开具领料单,
及时更新实物帐,做到帐物相符
原材料点验入库,填写原
材料入库单,登记实物帐
接收到客户订单及时
安排发货,打印送货
单,安排车辆及时装运
根据仓储中心现状,不断
完善仓库制度,确保仓库
管理逐步规范化
车间生产的成品入
库,点验,填写成品
入库单,登记实物帐
根据生产计划打印标签交
与生产车间;及时更新库存
物资账目,定期盘点仓库
工作概述
工作内容概述
1
1
2
3
工作心得与体会
2



原材料点验入库;
成品验收入库;
劳保用品入库。
送货单、入库单
与物资相符
车间领用原材料;
成品发货;
劳保用品领用。
对仓库库存物资
安全保管,及时
更新账目
按领料单走程序;发货
按要求填写送货单;其
他用品按需领用
合理布局,提高仓库利
用率。在保管上要做到
“无损坏、无差错、无事故”
存在问题与不足
3
原材料
仓库管理
其他
成品
仓库原材料帐、物不符
成品堆码问题
成品仓库在布局上不够合理
仓库管理方面的其他问题
3
原材料帐
物不符
成品
堆码
仓库
管理
折射出车间、仓
库工作未衔接到
位。仓储部制定
出了相应的处罚
制度,根据仓库
开具的领料单领
料,完毕需要签
字。
在日常仓库管理工作中,不断地进行总结和改善,吸取教训,不断进步。(仓库管理制度的制定)
第一步:
现场标识目视化
管理;
第二步:
按类进行码放。
(逐步完善中)
解决方案
2015年工作计划
4
一、及时更新仓库库存账目,定期盘点
准确反应公司库存物资(包括原材料和成品)的数量和使用状态,为公司领导制定发展规划提供决策依据。
二、查找在仓储管理中存在的漏洞和问题,分析原因,建章立制,使仓库管理

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